Техника сетевых атак

Происходящие за океаном события сильно повлияли и на российских (тогда еще советских) производителей, склонив их к тому же вездесущему Бейсику. Разработчики старого поколения с грустью замечали, программисты, начинающие постигать компьютер с изучения Бейсика, умственно оболванены без надежды на исцеление. Не то, чтобы все обстояло совсем не так (автор этой книги, как и все в его время, начинал с Бейсика, но это не помешало ему влюбиться в ассемблер, и освоить Си), но Бейсик все же калечил разум многих программистов и не известно чего в конечном счете принес больше - вреда или пользы.

Казалось, ничто не мешало стать Microsoft монополистом в области языков персональных компьютеров, но Билл Гейтс словно предчувствовал, что спустя несколько лет эти крошки станут никому не нужны, и программированием займутся профессионалы, которых Бейсиком не удивишь. А конкуренцию с производителями «серьезных» языков Microsoft вряд ли бы выдержала [117].

Тем временем, мало помалу, рынок персональных компьютеров вырос до нескольких десятков тысяч машин в год и продолжал расширяться нарастающими темпами. Никто еще не видел в микрокомпьютерах убийцу майнфреймов, но этот еще ничейный сегмент рынка в любой момент мог прибрать к своим рукам прыткий производитель.

Компания IBM, в то время неоспоримый лидер в производстве ЭВМ, однажды допустила большую ошибку, позволив фирме DEC наладить производство компьютеров для потребителей с «тощим» кошельком. Пока IBM высокомерно игнорировала интересы «бессеребряников», DEC сумела привлечь к себе огромное количество покупателей не только низшего, но и среднего звена, нанеся ощутимый урон продажам дорогостоящих майнфреймов IBM.

Не желая повторно наступать на те же грабли, руководство IBM приняло решение: в кратчайшие сроки и минимальными усилиями захватить рынок персональных компьютеров, выпустив собственную модель, значительно превосходящую изделия конкурентов. Первоначально планировалось приобрести одну из уже существующих компаний, - финансовые возможности IBM позволяли провернуть такую операцию совершенно безболезненно. Из двух потенциальных претендентов - Apple и Tandy, от последней отмахнулись практически сразу, - эта фирма выпускала все - батарейки, игрушки, часы, телефоны… компьютеры не были ее главным бизнесом, и польза такого приобретения выглядела очень сомнительной. Возможно, IBM стоило остановить свой выбор на Apple, но за Apple закрепилась репутация «несерьезной» компании, ориентированной на любителей, и она не имела достаточных производственных мощностей.

Поэтому, руководству IBM ничего не оставалось делать, как принять решение разрабатывать персональный компьютер самостоятельно. Явно не желая отрывать от дел опытных кадров, администрация поручила эту «безделицу» молодой группе инженеров [118], заодно желая выяснить насколько быстро и хорошо этот коллектив умеет работать. Главному конструктору Левису Эггбрехту (Lewis Eggebrecht) разрешили покупать готовые компоненты у сторонних производителей, а не разрабатывать (как это свойственно в IBM) все узлы компьютера самостоятельно.

Левис, не имеющий опыта в проектировании ЭВМ, обратился за помощью к фирме Microsoft, справедливо полагая, раз уж Microsoft пишет Бейсик для десятков моделей компьютеров, ей должны быть известны все сильные и слабые стороны «кремневых коней», и уж наверняка имеется свое видение идеального ПК.

У Microsoft действительно имелись свои соображения на этот счет. Лично Билл Гейтс убедил руководство IBM остановить выбор на дорогостоящем 16-разрядном процессоре. Медлительные 8-разрядные чипы не позволяли адресовать более 64 килобайт памяти [119] и походили скорее на любительские игрушки, чем на серьезные компьютеры. Но удорожать ПК - означало отсекать потенциальных покупателей. После долгих дискуссий выбор остановили на микропроцессоре Intel 8088 - 16-разрядном чипе с 8-разрядной шиной данных. Таким образом, все компоненты нового микрокомпьютера оказались 8-разрядными (в то время 8-разрядные микросхемы стоили существенно дешевле своих 16-разрядных собратьев), а программное обеспечение манипулировало 16-битовыми операциями, и в перспективе могло быть перенесено на Intel 8086 - подлинно 16-разрядный чип.

Высокая стоимость [120] накопителя на гибких дисков представляла собой существенную проблему, - компания не могла осмелиться включить дисковод в минимальную комплектацию ПК и оснастила компьютер магнитофонным адаптером, позволяющего хранить программы на обычных аудиокассетах. На этот случай в ПЗУ прошили вездесущий Бейсик, дабы не оставить пользователей один на один с голой машиной. Тут услуги Microsoft пришлись как нельзя кстати.

Но Бейсик в IBM PC не мог претендовать ни на что, кроме «альтернативы для бедных». Программистам и пользователям для комфортной работы была необходима операционная система. Пускай примитивная, убогая, но умеющая обращаться с дисками и загружать программы в память.