Читаем Управление большими продажами полностью

Коммерческая задачаКак следует себя вести успешным будущим исполнителямКак себя ведут себя существующие исполнители
Сделать презентации и демонстрации на •ярмарках продавцов* и специализированных медицинских выставках* Делать выразительные презентации и демонстрации, используя умение произвести эффект (показать товар лицом) и юмор.* Делать акцент на том. как анализатор поможет врачам, а не на особенностях анализатора.’ Проводимые ими презентации и демонстрации дают техническую информацию* Приводят множество характеристик
Выяснить потребности клиента, раскрыл, проблемы, которые можно решить с помощью анализатора’ Расспросить клиентов об имеющихся проблемах связанных с существующим оборудованием.* Раскрыть потребности клиента до того, как начать рассказ об анализаторе.* Рассказывают обо всем семействе изделий' Рассказывают об изделиях предваряя вопросы клиента
Помочь врачу подготовить первоначальное обоснование расходов на приобретение анализатора' Подробно рассказать врачу, как представить обоснование расходов на анализатор.' Предлагают брошюры и материал, подготовленный к печати в нескольких газетах
Через администрацию больницы повлиять на технические требования* Посетить офис администрации и повлиять на технические требования до того, как уйдет Заявка на предложение* Ожидают запросов клиентов конечного пользователя
Представиться в вышестоящей инстанции, продемонстрировав способность удовлетворить технические требования’ Сделать презентацию, в которой ярко и конкретно показано, как анализатор удовлетворяет или превышает требования, изложенные в Заявке на предложение' Не обучены делать презентации. Презентации носят общий характер и представляют собой изложение материала, подготовленного к печати
Провести различие между предлагаемым анализатором и изделиями конкурентов' Показать важность уникальных характеристик, которые отличают данный анализатор, и обосновать его более высокую цену.’ Успешны в продаже только товаров. имеющих преимущество в цене.■ Не способны разъяснить отличия своей продукции от более дешевых вариантов продукта
Убедить врача* Выявить имеющиеся у врача сомнения по поводу предлагаемого анализатора. Помочь врачу разрешить сомнения. Вместе с врачом посетить другие больницы, показать ему анализатор в действии. Организовать врачу телефонный звонок от пользователя анализатора, который им доволен.' Игнорирует сомнения врача или делает вид, что они не существуют * Если у врача имеются сомнения, говорит ему. •Положитесь на меня*
Обучить технических специалистов больницы* Обеспечить хорошее техническое обучение, при этом используя обучение как дополнительную возможность ♦продать* анализатор техническим специалистам больницы.* Обеспечивают хорошее техническое обучение
Рис. 4.6. Анализ различий — сравнение деятельности, осуществляемой в настоящее время и деятельности в будущем.
Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Dream Team. Как создать команду мечты
Dream Team. Как создать команду мечты

Философия и практика создания команды на российской почве – суть книги «Dream Team. Как создать команду мечты». Как можно «бежать на 100 %», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность», «целостность», «контекст»? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость?На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин, бизнесмен, топ-менеджер с 15-летним опытом работы в крупных международных и российских компаниях, и Владимир Герасичев, автор нескольких фильмов, президент, ведущий бизнес-тренер компании Business Relations, услугами которой активно пользуются компании BBDO, МТС, ФК «Открытие», «Детский мир», Банк Хоум Кредит, Связной Банк, Мегафон и др.

Владимир Герасичев , Олег Синякин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес