Управление маркетингом

В предшествующих разделах мы иногда рассматривали услуги, как своего рода товар, поскольку обсуждаемые в этих разделах концепции могли быть равным образом отнесены как к услугам, так и к материальным товарам. Однако необходимо отметить уникальный характер услуги и ее компонентов в торговом предложении и обсудить, как же управлять этой уникальностью.

Сейчас уже много написано о смещении акцента с традиционного производства на сферу услуг. Услуги в сфере образования, медицинского обслуживания, развлечений, финансовое и юридическое консультирование всегда играли важную роль, но за последнее время спрос на них резко возрос. За последние двадцать лет значительно вырос объем услуг, связанных с обработкой информации и связью. Причиной столь пристального внимания к маркетингу услуг был не только рост самой сферы услуг, но и тот факт, что многие американцы сочли, что уровень получаемого ими обслуживания от производителей и розничных торговцев не вполне удовлетворителен. Кроме того, производительность в сфере услуг на протяжении всех 80-х гг. росла крайне медленно.

Проблемы управления в сфере услуг

Услуга не является материальным товаром, и, следовательно, потребитель не может увидеть, почувствовать или попробовать услугу перед тем, как ее купить, что весьма осложняет задачу для ее продавца, который должен по сути дела продать качество ее выполнения потребителю. Нематериальность услуги приводит к тому, что у потребителя в руках не имеется ничего конкретного, чтобы ее оценить — он должен верить на слово предоставляющему эту услугу лицу в том, что услуга была выполнена настолько качественно, насколько позволяет та сумма, которую уплатил потребитель за ее предоставление. Вдобавок ко всему, если потребитель неясно представляет себе, как «работает» на практике данная услуга и какие расходы понес бы он в том случае, если бы сам себе попытался ее оказать, то часто он будет эту услугу недооценивать. По всем этим причинам имидж торговой марки услуги, ее репутация и имя в особенности важны при продаже услуги и при введении новых видов услуг. Ввиду нематериальности услуг, фирмы, их предоставляющие, стараются выбрать торговые марки и эмблемы, которые изображают материальные, реальные предметы (например, скала на логотипе фирмы Prudential). Ухоженный внешний вид сотрудника, предоставляющего услугу, и одетая на нем униформа также являются важными материальными проявлениями имиджа услуги и, кроме того, являются важной составляющей в процессе управления услугами, так как услуга носит более личностный характер по сравнению с товаром.

Для осуществления своего диапазона услуг фирма должна нанимать персонал, специально ориентированный на работу с людьми. Идеальными кандидатурами здесь являются служащие, которые любят помогать другим людям, так как их интерес служить кому-то является основной чертой их характера. Все, что они говорят и делают, несет на себе отпечаток неподдельной заботы и внимания. Такие работники не будут ограничивать себя какими бы то ни было рамками, они постоянно экспериментируют и стараются приспособить услугу под удовлетворение специфических запросов потребителя. Это очень важный факт ввиду того, что услуга должна быть разработана в соответствии с запросами потребителя даже в большей мере, чем это имеет место для материального товара.

По способу реализации услуги варьируются гораздо больше, чем товар в процессе производства. В принципе найти оправдание товару, если он не вполне соответствует вашему желанию или ожиданию, немного легче, чем это возможно для услуги, ввиду того, что товар не может менять свою форму или функцию. Подобрать же соответствующее оправдание некачественному предоставлению услуги довольно трудно. Не имеет смысла задавать вопрос товару, почему он не отвечает вашим потребностям, но подобный вопрос часто прямо или косвенно звучит при оказании того или иного вида услуги. Неудовлетворительный ответ на этот вопрос влечет за собой как снижение прибылей фирмы, так и приобретение нелестной репутации для фирмы. В этом случае необходимо извиняться и подбирать разумные объяснения и оправдания. Подобный неудовлетворительный ответ демонстрирует либо некомпетентность предоставляющего услугу лица или фирмы, либо недостаточное экономическое стимулирование процесса взаимодействия. Товар же не может сказать: «Мадам, вы получили то, за что заплатили».