Читаем Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия полностью

Решение

Создание алгоритма

1. Определить денежные потоки, относящиеся к проекту:

1) начальные оттоки денежных средств:

а) реконструкция здания;

б) закупка нового оборудования;

в) установка;

г) увеличение оборотного капитала;

2) ежегодные оттоки денежных средств:

а) производственные расходы;

б) налоги;

3) ежегодные притоки денежных средств: а) поступления от продаж.

2. Рассчитать все соответствующие денежные потоки, скорректировать с учетом инфляции.

3. Рассчитать ежегодный чистый денежный поток, прибавить амортизацию, вычтенную ранее (неденежный расход).

4. Для расчета чистой приведенной стоимости проекта дисконтировать чистые денежные потоки.

Расчет чистого денежного потока по проекту.

Добавить все первоначальные оттоки средств:

2000 млн руб. + 300 млн руб. + 50 млн руб. = 2350 млн руб.

Годовой объем продаж:

1) количество проданных штук х цена за единицу с учетом инфляции. Ежегодные дополнительные расходы:

1) производственные расходы (40 % + 20 % + 5 %): а) годовой объем продаж х 65 %;

2) налоги:

а) (годовой объем продаж – производственные расходы) х ставка налога.

Плюс амортизация, вычтенная ранее:

1) продажи – производственные расходы – налоги + амортизация = чистый денежный поток.

Расчет нормы дисконта.

Для расчета нормы дисконта можно использовать 2 подхода:

1) первый: Использовать формулу:

1/(1 + к)n,

где к – ставка дисконтирования (80 %); n – соответствующий год (от 1 до 5).

7.3. Источники краткосрочного финансирования

Предприятие должно рассмотреть все формы краткосрочного финансирования.

Возможности внешнего краткосрочного финансирования для российских предприятий включают:

1) торговый кредит;

2) толлинг;

3) банковское краткосрочное финансирование;

4) взаиморасчеты;

5) бартер;

6) коммерческие бумаги (векселя);

7) продажу или дисконтирование дебиторской задолженности (факторинг);

8) краткосрочный операционный лизинг.

Таблица 7.13. Отличия источников краткосрочного финансирования по гибкости и стоимости

Таблица 7.14. Торговый кредит

Торговый кредит – самый распространенный источник финансирования в России.

Торговый кредит – кредит, полученный от поставщиков при обычном ведении хозяйственной деятельности. Торговый кредит кажется бесплатным, но обычно содержит скрытые затраты:

1) поставщик, продлевающий торговый кредит, несет вмененные издержки по средствам, инвестированным в дебиторскую задолженность;

2) поставщик, как правило, закладывает большую часть этих расходов в цену. Эта сумма зависит от условий рынка и относительного успеха переговоров между двумя сторонами;

3) в случае незамедлительной уплаты, как правило, можно предусмотреть скидку;

4) прежде чем принять торговый кредит, нужно узнать, на какую скидку можно рассчитывать при оплате деньгами, и сравнить этот вариант с другими формами финансирования.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература