Читаем Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия полностью

Факторинг работает следующим образом:

1) при реализации товара в кредит продавец может получить незамедлительную оплату от факторингового банка с дисконтом 10–40 % в зависимости от кредитоспособности покупателя и качества товара;

2) факторинговая фирма затем получает платеж у покупателя в установленный срок.

Преимущество факторинга заключается в том, что он позволяет продавцу поддерживать ликвидность.

Недостатки состоят в том, что факторинг недешев, ограничен в России и обычно предоставляется только клиентам банка в случае обращения в кредитные организации.

Краткосрочная аренда

Краткосрочная аренда может сократить инвестиции в оборудование, которое нужно предприятию только на ограниченный срок.

Таблица 7.21. Краткосрочная аренда

Преимущества краткосрочной аренды:

1) служит альтернативой небольшим капитальным затратам;

2) денежные расходы и доходы от использования основных средств совпадают во времени;

3) выгодно, если арендатор не намеревается использовать основное средство в течение полного экономического срока жизни последнего (например, арендует на короткий период транспорт, компьютеры и офисное оборудование);

4) арендатор платит за удобства, в то время как арендодатель обычно отвечает за ремонт и обслуживание.

Как выбрать правильное финансирование для проекта на основе знания различных видов имеющегося финансирования?

Таблица 7.22. Выбор источника краткосрочного финансирования

Перейти на страницу:

Похожие книги

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература