Читаем Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия полностью

Российские банки знают местную обстановку лучше, чем любой другой источник долгосрочного финансирования, они:

1) говорят на языке и знают культуру, понимают историческое и нынешнее положение российских предприятий;

2) понимают российскую финансовую отчетность и систему бухгалтерского учета;

3) могут предложить консультации по снижению издержек финансирования, основываясь на своем опыте.

Однако они чрезвычайно отрицательно относятся к риску и будут скорее всего требовать существенного обеспечения.

Иностранные банки Российское предприятие должно соответствовать кредитной стратегии иностранного банка.

Таблица 7.25. Кредитная стратегия иностранного банка

Большинство иностранных банков весьма разборчивы в выборе предприятий, которым они предоставляют кредит, и предпочитают кредитовать производственные, коммунальные (телекоммуникационные) предприятия, а также экспортные отрасли. Некоторые российские предприятия уже получили финансирование от иностранных банков через свои филиалы, зарегистрированные за границей, но это очень трудно организовать, а требования законодательства, регулирующего валютное обращение, очень строгие.

Увеличившееся присутствие иностранных банков в России сделало более вероятным получение финансирования из этого источника.

Наилучшим вариантом в этом случае являются филиалы банков, получившие лицензию на ведение банковских операций в России.

Финансирование за счет заемных средств, получаемое от иностранных банков, возможно на более длительный период и по более низкой стоимости, чем получаемое от российских банков. Они также имеют доступ к крупным суммам капитала. Так как большинство иностранных банков, работающих в России, являются стабильными, они часто предоставляют и более надежный источник финансирования в будущем.

Портфельные инвесторы Портфельные инвесторы предоставляют российским предприятиям существенный источник финансирования.

Таблица 7.26. Портфельные инвесторы

Нехватка капитала приводит многие российские фонды к действиям для получения краткосрочной торговой прибыли:

1) на срок до 6 месяцев;

2) инвестиции (только в ликвидные ценные бумаги, обычно акции крупных предприятий).

Задача же американских (европейских) портфельных инвесторов состоит в том, чтобы найти средне– и долгосрочные доходы, связанные с ростом рыночной стоимости:

1) на срок от 5 лет и более;

2) инвестиции в ценные бумаги с различной степенью ликвидности.

Размер и отраслевая принадлежность предприятия является существенным фактором.

Портфельные инвесторы, стремящиеся получить торговую прибыль, имеют тенденцию инвестировать в акции крупных предприятий.

Крупные иностранные инвестиционные фонды обычно инвестируют в крупные предприятия, но большинство иностранных инвестиционных фондов в России являются среднего размера и заинтересованы в акциях предприятий средней величины.

Портфельные инвесторы все в большей степени нацелены на отдельные отрасли.

Фонды помощи.

Многосторонние и двусторонние фонды помощи являются особым случаем портфельных инвестиций.

Таблица 7.27. Многосторонние и двусторонние фонды помощи

Имеют большее желание осуществлять инвестиции во времена политической и экономической нестабильности. Однако в связи с тем, что они поддерживаются иностранными правительствами, на процесс принятия ими решений оказывают влияние многие политические факторы, которые трудно предсказать и невозможно контролировать.

Стратегические инвесторы Стратегические инвесторы являются основным источником финансирования акционерного капитала в России.

Таблица 7.28. Стратегические инвесторы как источники финансирования акционерного капитала в России

Перейти на страницу:

Похожие книги

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература