Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Стратегические инвесторы часто хотят создать каналы сбыта на рынках России, СНГ, Восточной Европы и ищут:

1) прочно занятую долю рынка или конкретные права на долю рынка;

2) производство с низкой себестоимостью;

3) источники высококвалифицированной и относительно недорогой рабочей силы;

4) технологию;

5) эффект от взаимодействия с деятельностью в других странах;

6) возможный эффект масштаба (экономию, обусловленную ростом масштаба производства);

7) возможность продажи продукции в России (если это поставщик);

8) готовый источник сырья и материалов (если это покупатель).

Предприятия среднего размера предоставляют наилучшую возможность для стратегических инвесторов при реализации задач их деятельности, особенно если сумма инвестиций обеспечивает получение права голоса при принятии основных оперативных решений.

Какие другие выгоды может предложить стратегический инвестор?

1. Новую технологию, уникальное оборудование.

2. Знание рынка и отрасли.

3. Доступ к каналам сбыта на иностранных рынках.

4. Расширение ассортимента продукции.

5. Признание рынком торговой марки инвестора, свою репутацию.

6. Потенциальную экономию за счет роста масштабов производства (эффект масштаба) при снабжении, производстве и сбыте.

7. Синергизм (эффект производственного взаимодополнения).

8. Поставки (если инвестор является поставщиком) или готовый рынок (если инвестор является покупателем).

9. Обучение и доступ к опытным профессионалам.

10. Последующее финансирование

Обычно стратегический инвестор оценивает акции предприятия выше, чем портфельный инвестор:

1) лучше знает данную деятельность, поэтому может лучше оценить стоимость акций;

2) может увеличить стоимость предприятия, помимо просто финансирования;

3) синергизм между двумя предприятиями (видами деятельности) может увеличить стоимость для стратегического инвестора.