Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

В соответствии с ПБУ 15/01 «учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию», приемы управления дебиторской задолженностью :

1) учет заказов, оформление счетов и установление характера дебиторской задолженности;

2) проведение контроля ABC-анализа дебиторов;

3) рассмотрение задолженности по группам товаров для выявления нерентабельных с точки зрения инкассации товаров;

4) оценка реальной стоимости существующей дебиторской задолженности;

5) снижение дебиторской задолженности на сумму безнадежных долгов;

6) контролирование баланса дебиторской и кредиторской задолженности;

7) установление определенных величин скидок при досрочному платежу;

8) оценивание вероятности факторинга – продажи дебиторской задолженности.

Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения

Анализ по срокам возникновения:

1) дает возможность определить эффективность и сбалансированность политики кредита и обеспечения скидок;

2) устанавливает области, в которых нужны дополнительные усилия по возврату задолженностей;

3) предоставляет основу для организации резерва по сомнительным долгам;

4) позволяет сделать прогнозирование на будущее поступление средств.

Заключение контрактов с покупателями

Контракт:

1) устное или письменно соглашение, по которому одна из сторон берет обязательство что-либо сделать для другой стороны на определенных условиях;

2) двустороннее или многостороннее соглашение, где оговорены права и обязанности для его участников;

3) в торговле – документ, содержащий условия купли-продажи.