Читаем UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид полностью

Одним из первых это заметил Джефф Паттон и предложил один из лучших методов декомпозиции функциональности – картирование пользовательских историй (User Story Mapping), который он подробно описал в своей книге.[37]

Для этого функции продукта описываются в формате пользовательской истории (User Story[38]). Пользовательская история – способ описания функциональности в форме прямой речи с позиции пользователя. Шаблон описания такой: «Я как  могу , чтобы ». Например: «Я как могу , чтобы ».

Трудно описать все особенности метода. О нем очень хорошо изложено в книге, хотя мне, чтобы овладеть им, после прочтения потребовалось несколько сессий под руководством профессионалов. Основная идея заключается в том, что функциональность предстает в виде матрицы, где по горизонтали идут шаги, необходимые для достижения цели, а по вертикали – желательные особенности этого шага. После построения матрицы детали сортируются по принятым в команде критериям: важности для пользователя, важности для бизнеса и т. д. Далее выделяется MVP внутри отдельной функции.


У карты пользовательских историй (User Story Map) несколько уровней. Уровень типов пользователей, уровень активностей – это части маршрута, которые можно запускать по отдельности в разных релизах. Уровень нарратива – обязательная последовательность шагов. Уровень деталей – последовательность желательных особенностей на данном шаге


<p>Шаблоны декомпозиции</p>

Функциональность, описанную в виде пользовательских историй, можно декомпозировать при помощи не только картирования, но и других приемов, ставших уже шаблонными.

Например, разбиения по операциям. Тогда пользовательская история: «Я как могу , чтобы » раскладывается на пять историй, связанных с операциями при работе со списком: добавление, удаление, чтение, редактирование и выбор элемента. Одна из историй будет такая: «Я как могу , чтобы ».


Популярная диаграмма, описывающая цикл декомпозиции пользовательских историй


<p>Пример декомпозиции пользовательской истории</p>

В качестве примера декомпозиции возьмем историю: «Я как могу , чтобы ».

Пример того, какой интерфейс может спроектировать UX-дизайнер, не прибегая к шаблонам декомпозиции:



Теперь проведем декомпозицию и посмотрим, как изменится финальный дизайн.

Для начала прибегнем к разбиению по операциям и разделим работу со списком привязанных карт по известному акрониму CRUD: Create (добавить элемент), Read (просмотреть), Update (редактировать), Delete (удалить). В нашем случае добавляется еще одно действие – выбор активной карты, то есть к акрониму прирастает еще одна буква: CRUD+S, где Select – выбрать активный элемент списка.



Самое приоритетное действие – создание элемента списка. Вполне представим релиз продукта, в котором пользователи получают одну лишь возможность добавлять карту.


Пример результата декомпозиции по шаблону CRUD+S


Да, это не полноценное управление списком, но такой подход позволяет быстрее довести ценность до пользователей. Притом никто не мешает при необходимости вносить остальные операции в последующие релизы.

Вероятно, что у самой операции добавления карты окажется множество особенностей реализации, способных оттянуть поставку ценности. Например, возможность сфотографировать платежную карту для ввода реквизитов стоит отложить на более поздние релизы.


Пример декомпозиции: «Я как могу  чтобы ». Карта пользовательских историй похожа на рыбный скелет, и потому минимально жизнеспособный релиз (Release 1) называют «позвоночная история»


Чтобы выявить такие менее значимые особенности реализации, воспользуемся инструментом картирования пользовательских историй:


Пример декомпозиции: «Я как могу , чтобы ». После декомпозиции в первый релиз пойдет только функция добавления карты, без удобств. Такая история может увидеть свет с учетом риска, что в те 1–2 недели, пока готовится следующий релиз, у пользователя возникнет потребность удалить привязанную карту


Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека цифровой трансформации

Менеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала
Менеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала

Цифровизация меняет потребительские услуги и промышленные процессы, проникая во все аспекты нашей жизни, а информационно-технологические компании становятся лидерами в своих отраслях. Традиционные отрасли также включаются в цифровую трансформацию, разрабатывая программное обеспечение для собственных нужд. Успех в этой среде требует управления жизненным циклом цифровых продуктов в условиях быстро меняющегося рынка, конкуренции и постоянного развития. Как управлять такими проектами знает Ярослав Шуваев, эксперт по корпоративным инновациям с более чем 10-летним опытом преподавания UX/UI-дизайна и продакт-менеджмента, основатель shuvaev.com.Независимо от того, в какой точке карьеры вы находитесь, «Менеджмент цифрового продукта» предоставит вам ценные знания и инструменты для успешной адаптации и роста в эпоху инноваций.Из этой книги вы узнаете:• что такое цифровой сервис и как его монетизировать;• какой продукт можно считать жизнеспособным;• какие циклы проходит проект и что делать на каждом этапе;• что нужно для масштабирования работы;• зачем создавать антихрупкую ИТ-компанию.Если вы владеете компанией и планируете внедрить цифровые технологии для улучшения бизнес-процессов, эта книга поможет понять, какие стратегии стоит применять. Она будет полезна и основателям стартапов в фазе кратного роста, и менеджерам продукта, стремящимся повысить свою эффективность, а также архитекторам, дизайнерам, разработчикам, аналитикам и другим участникам процесса создания цифровых продуктов.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Ярослав Александрович Шуваев

Маркетинг, PR
UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид
UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид

Успех любого цифрового продукта складывается из многих факторов. Ваш продукт может быть уникальным и востребованным, но без проработанного UX ему не суждено заслужить лояльность клиента. Эта простая истина прекрасно известна Ярославу Шуваеву, основателю школы UXAcademy и руководителю крупных digital-проектов для российских и западных компаний, среди которых Администрация Президента, Внешэкономбанк, Coca-Cola, «Газпром», «Татнефть», «Башнефть», Bosco, QIWI, STADA и многие другие.«Моя главная цель – описать факты через призму личного опыта и конкретные жизненные примеры», – пишет Ярослав. Его книга – авторский подход к дизайну, выработанный годами плодотворной работы. Вы сделаете пользовательский опыт лучше, побуждая клиентов возвращаться к вашему продукту снова и снова.

Ярослав Александрович Шуваев

Программирование, программы, базы данных / Учебные пособия, самоучители / Справочники
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже