Джуди удается оставаться простым человеком, несмотря на то, что она – единственная афроамериканка, управляющая фондом такого размера. Каждый день, прибыв на работу, она совершает обход, болтает с каждым сотрудником, хотя ее персонал – как она с гордостью замечает, – весьма разношерстная публика. Если Джуди нуждается в личной поддержке, она собирает «кухонный кабинет» – своих подруг, которые знают ее долгие годы и которыми она очень дорожит, в том числе, потому что они видят в ней не только директора. Джуди уверена, что может положиться на этих женщин во всем. Они готовы подтолкнуть ее, если она боится сделать следующий шаг. Именно они убедили ее подать заявление на должность гендиректора.
Джуди говорит: «С должностью, подразумевающей власть, влияние и деньги, всегда связана лесть. Если я подпущу ее слишком близко, она может изменить меня, худшим образом отразиться на мне или на моей работе. Но используя это влияние мудро, я могу открывать закрытые двери, проливать свет на неудовлетворенные потребности и высказываться по вопросам, которые в противном случае могут остаться незамеченными».
В 2013 году имя Джуди, этой влиятельной личности, которая когда-то носила воду ведрами для своей семьи, читала потрепанные книги о Нэнси Дрю, что передавала белая семья, где работала ее бабушка, и окончила Северо-Западный университет, поместили в Афроамериканский зал славы Александрии в знак признания ее писательских трудов и приверженности социальным изменениям.
Джуди говорит, что ее путешествие «к той, кто я есть на самом деле, и воплощению в жизнь моих ценностей» всегда являлось ее сознательным выбором. Она подняла самовыражение на совершенно новый уровень: «Я все время говорю людям, что
Спица 11
Учитесь управлять вниманием: фокус лазера
Сосредоточьтесь на возможности успеха, а не на возможности неудачи.
Петли страха
Когда я начала карьеру в сфере финансовых услуг, первые несколько лет я получала довольно низкую зарплату, так как должна была совмещать работу с интенсивной программой обучения (которую приходится оплачивать). Помню, как муж сказал тогда: «Мотивированнее человека, чем ты, Меган, нет. Ты добьешься успеха». Так и произошло. Мы оба знали, что в плане карьеры я обладаю даром абсолютной сосредоточенности. Из 100 стажеров, начавших программу вместе со мной, осталось только два человека.
Я сразу же подготовила подробный письменный план, описав, как именно хочу помогать людям и преуспеть в бизнесе, а затем поделилась им со всеми старшими консультантами нашей фирмы в Восточном заливе и также в Сан-Франциско. Я не только заработала репутацию пробивного человека; старшие руководители помогли мне отточить фокус еще больше, предлагая идеи для улучшения плана. Я была так сосредоточена на успехе, что меня даже попросили записать аудиолекцию о важности бизнес-планирования, которая и спустя 20 лет все еще обязательна к прослушиванию для всех стажеров фирмы.
Все это, конечно, замечательно. Однако получив первый диагноз, ревматоидный артрит, я отвлеклась от работы и, как вы уже знаете, со всем вниманием взялась за создание бизнес-плана по исцелению, а именно колеса благополучия. Я составила этот план письменно, потому что наличие четких шагов по улучшению самочувствия имело для меня большой смысл. Но, отправившись в это путешествие по исцелению, я вдруг обнаружила нечто шокирующее.
Все эти годы я и понятия не имела, какой упор делаю на
Сильная боль – будто запястья наполняло битое стекло, а ноги пронзали гвозди, – целиком поглощала меня.
Другое мое хроническое заболевание, фокальный сегментарный гломерулосклероз, не приносило физической боли. Но когда мои почки чуть не отказали, а это куда серьезнее артрита, во мне поселился глубокий страх. Эта болезнь усугубила мое и без того немалое отчаяние. Теперь у меня было два жутких заболевания. Мой разум, как загнанный зверь, метался по петле страха (Что если я окажусь на диализе?) от отчаяния к беспокойству, и затем, как вы уже догадались, к еще большему страху.