Все успешные CEO делают это. Как брать от жизни все и добиваться феноменальных результатов в карьере

Робин Денхолм выросла на юго-западе Сиднея, Австралия, где полюбила автомобили и начала работать в семейном автосервисе. Она помогала заправлять и чинить машины, а также вела учет. Однако явный талант к исчислениям не давал ей покоя. Ее манил захватывающий мир финансовых показателей и их влияния на бизнес-стратегию. Рано осознав свою страсть, Робин позволила ей определить всю свою будущую профессиональную жизнь.

После пяти лет работы бухгалтером в Arthur Andersen LLP, Робин семь лет трудилась на Toyota Motor Corporation Australia, дослужившись до должности национального финансового директора. На этом она не остановилась и продолжила восхождение к высоким финансовым постам, в конечном счете возглавив отдел корпоративного стратегического планирования в Sun Microsystems. Следующие девять лет Робин работала директором по финансовым и оперативным вопросам в Juniper Networks. Значительное увеличение доходов Juniper в 2014–2016 гг. стало возможным, в том числе, благодаря Робин и ее финансовой грамотности. В начале 2017 года Робин поманили обратно на родину. Telstra, лидер в сфере телекоммуникаций в Австралии, компания с доходом в пять раз выше, чем у Juniper, и численностью персонала в три раза больше, предложила Робин пост финансового директора и главы стратегического отдела.

Робин, улыбчивая, приятная в общении женщина, с теплотой вспоминает, как в 2014 году ей предложили стать членом совета директоров Tesla Motors. К тому времени она уже заказала себе Model S. Благодаря обширному опыту в финансах, Робин смогла успешно возглавить аудиторский комитет совета директоров. В ноябре 2018 года Робин получила пока что самую важную и публичную из своих должностей, став председателем совета Tesla Motors, Inc. На этом посту она заменила миллиардера-основателя компании Илона Маска, который теперь остается генеральным директором Tesla Motors.

Естественно предположить, учитывая историю Робин, что столь удивительного успеха она добилась самостоятельно, благодаря умению фокусироваться на главном для ее карьеры – финансах и стратегии. Однако Робин спешит поправить это допущение. Огромную роль в ее жизни сыграло наставничество. Она объясняет, что равняется «на людей, на которых работаю, в неменьшей степени, чем на тех, с кем работаю».

В Toyota Australia, где Робин начала работать, когда ей было немного за двадцать, она встретила наставника, изменившего всю ее жизнь. Он был финансовым директором компании и непревзойденным лидером-визионером, по словам Робин, несомненно опережавшим свое время. Он не требовал от нее и ее коллег традиционных отчетов. Вместо этого он учил их всем аспектам своей должности, и, как ни удивительно, со временем все они стали успешными финансовыми директорами или старшими управляющими. Робин говорит, что он не просто подбадривал своих сотрудников, но поддерживал их при каждом новом шаге. «Он действительно умел толкать человека вперед, просто веря в него».

Робин училась у десятков друзей и руководителей, включая Скотта Кринса, генерального директора и председателя совета Juniper Networks, который занимает этот пост вот уже 12 лет. Она называет его фантастическим лидером: «Я научилась у него огромному количеству нюансов работы с инвесторами, тому, как быть эффективным гендиректором, и тому, как жить». Робин высоко ценит Кевина Джонсона, ставшего преемником Кринса на посту гендиректора Juniper, а ныне возглавляющего Starbucks. Она также дорожит отношениями с Кэти Бенко, вице-председателем и директором-распорядителем Deloitte, которая, по признанию Робин, научила ее стойкости. Робин благодарна Деборе Чейз Хопкинс, которая в прошлом была финансовым директором Boeing, руководителем информационной службы Citigroup и генеральным директором Citi Ventures. Они подружились, общаясь по работе, и с тех пор Дебора стала для Робин ценным учителем. Общение с этими людьми продолжает поддерживать Робин и ныне.

Сосредоточенность Робин на важности наставничества вдохновила ее также стать наставником самой. Она с удовольствием берет новичков под свое опытное крыло. У нее имеется целый штат подопечных, которым она объясняет, что значит быть первым лицом компании или как добиться успеха на абсолютно новой площадке.

Крайне важно, что Робин верит в целостность личности. Она считает, что для руководителя данное качество играет ключевую роль. Робин отмечает, что стремится жить одной цельной жизнью: «То, что я делаю на работе, и то, что я делаю дома, это одна жизнь, а вовсе не две разные. Ведь я один человек, а не два, и моя жизнь должна быть целостной. Я видела, как быстро приводит к выгоранию противоположный подход. В плане работы я расцветаю там, где могу оставаться самой собой».

Этот фокус на целостности Робин пропагандировала сначала в Sun Microsystems, а затем в Juniper Networks, где «стремление к целостности» стало одной из главных ценностей компании. Ее идея также идеально вписывается в политику Telstra. Робин признается: «Это часть австралийского менталитета – быть собой на работе».