Читаем Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой полностью

– Да, это компьютер, для новой школы английского языка, достал для них по дешевке, – небрежно ответил он. Да, тогда компьютеры были действительно тяжелыми.

– Для школы английского языка? – переспросила я. Такого не бывает, я только что начала думать о том, как найти возможность позаниматься с кем-то из преподавателей по английскому.

– Да, эту школу открыли знакомые моих родителей. Могу познакомить, если хочешь.

И он еще спрашивал, конечно, же я хотела! Так, неожиданным, а, возможно, и закономерным способом меня записали в группу студентов на курсы разговорного английского языка, не взяв с меня платы, просто потому, что я встретила нужного знакомого в нужном месте и в нужное время.

Весь последний год в институте я забыла про учебу и почти полностью погрузилась в изучение английского. Я старательно готовилась к каждому занятию, зубрила слова, читала тексты и прогресс начал проявляться достаточно быстро. Но нужна была практика. А где ее взять в провинции? На помощь пришла все та же газета с объявлениями о работе.

«Требуются бармены со знанием английского языка в новый ресторан», «требуются специалисты на ресепшн в отель со знанием английского языка», «нужны гиды-переводчики для иностранных туристических групп со знанием английского языка».

Вот она, моя практика – решила я и начала звонить по всем объявлениям, где упоминался английский язык. Я ездила на интервью под видом соискателя, но меня интересовало другое. Я искала возможность поговорить на английском языке. Я проходили разговорные тесты на английском, понимала свои слабые места и возвращалась домой доучивать недоученное на своих курсах.

После интервью на позицию гида-переводчика, я обнаружила еще одно место, где я могу слушать английскую речь в достаточном количестве и в свободном доступе. Это были музеи. Пользуясь своим студенческим билетом, я ездила в музеи и незаметно пристраивалась к англоязычным группам. Это был для меня отличный опыт погружения в языковую среду.

Прыжок

За пару месяцев до окончания института я объявила родителям, что еду в столицу.

– От нас помощи не жди, – это другой город, другой мир, – говорили он мне. Но я уже приняла решение и понимала, что действовать придется самой.

С каждым днем нервы накалялись все больше. Я понимала, что я еду туда, где меня никто не ждет, где у меня нет ни друзей, ни знакомых. Мне нужно будет где-то найти жилье, потом какую-ту работу, а дорога назад – закрыта. Закрыта, потому, что я понимала, что, вернувшись сюда, я обнаружу, что все стало еще хуже. Мой институт выпустит еще пару курсов молодых студентов, ищущих работу, в город приедут сокращенные и уволенные из соседних городков и деревень, безвыходность захлестнет всех с головой, – так я представляла себе тогда будущее на своей малой родине.

Теперь мне нужно было просто ничего не бояться и действовать. А главное – не оглядываться назад.

Ожидание прыжка – это самое драматичное время. Мы пытаемся заглянуть за край, хоть как-то представить, нарисовать для себя возможные сценарии развития ситуации, продумать свое поведение в случае неудачи, но сделать этого не получается. От этой неизвестности кровь стынет в жилах.

И вот буквально за месяц до моего отъезда родители вдруг решили помочь мне организовать мою жизнь очень неожиданным способом.

– Тетя Тася уезжает со своим сыном Робертом в Израиль. Ты помнишь тетю Тасю? – пытаясь придать своему голосу налет безразличия спросила меня мама в один из вечеров.

– Не очень, – честно призналась я. Мне было сейчас не до каких-то теть… Я собиралась с духом перед прыжком.

– Они вечером придут к нам! Присмотрись, очень хороший мальчик, – тихо проговорила мама и отправилась на кухню готовить что-нибудь вкусненькое к приходу гостей. Я не любила заниматься готовкой, поэтому осталась сидеть на диване с книжкой в руке.

Визит гостей был тихим и скромными. Тетя Тася с Робертом молча съели приготовленный ужин, Роберт был направлен в мою комнату, чтобы «молодые познакомились» – так любили называть эти спланированные знакомства детей родители. Роберт был тихим, прыщавым и уже довольно взрослым молодым человеком. Он успел уже пару лет поработать на заводе и вот теперь они с мамой планировали начать новую жизнь в Израиле. От бедности и безысходности в то время многие старались куда-нибудь уехать и чем дальше, тем лучше.

Мы с Робертом обменялись дежурными фразами и достаточно быстро вернулись к родителям за общий стол.

На следующий день мама объявила мне, что, если я захочу, я могу поехать вместе с Робертом в Израиль, там может и поженимся, что я ему, в принципе, понравилась. Чем не вариант начать новую жизнь?

– Что я буду делать в этом Израиле? – думала я. – Стану домохозяйкой? Я не знаю языка, да и Роберта этого толком не знаю. Да, сейчас, наверное, многие ухватились бы за этот шанс вырваться из бедности, но я не могла переступить через себя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR