Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой

Что тут можно было сделать! Все понятно. Наверху решались наши судьбы и в первую очередь судьбы наших руководителей. Любой неверный шаг, любое необдуманное слово могло повлиять сейчас на карьеру каждого. Генеральный, как опытный и знающий жизнь менеджер, старался обезопасить себя от малейшей непредсказуемой случайности, да, наверное, и не только себя. Кто знает, мы не были вовлечены в эти игры… Это я поняла. Как можно его за это осуждать?

Ну а как же моя КОМАНДА? Как я это озвучу ему, энерджайзеру, и что я скажу команде? Я их лидер, я их пригласила, я их растила, а сейчас предаю. Ведь именно увольнение часто принимают за предательство.

Следующие два дня я готовилась к долгому разговору. Первый должен был состояться с ним, с моим Третьим, второй – с моей командой. Было понятно, что увольнение состоится, генерального я не могла подвести, но сделать это нужно было очень деликатно, грамотно. А главное, не забывать о будущем. Мы некогда не знаем, где еще и когда пересекутся наши дороги.

Разговор с Третьим

К этому разговору хотелось подготовиться, но ничего не получалось. Я никак не могла найти подходящих слов. Оставался один способ. Волнительный, но самый верный – быть искренней, остаться самой собой даже в такой неприглядной ситуации. Часто то, как мы прощаемся, может оказаться более важным моментом, чем то, как мы знакомились.

– Скажу откровенно, разговор будет не из легких, – начала я наш диалог, уединившись с Третьим в отдельном кабинете. Он был в приподнятом настроении, готовил к сдаче свой проект, в котором многое получилось сделать очень хорошо.

– Я очень рада, что ты с нами, в нашей команде. Много сделано, и твой проект получился отличным, – продолжала я, решив, как обычно, начать с хорошего. – Так уж получается, что в какой-то момент может случиться то, чего мы совсем не ждем, и главное в такой ситуации – отреагировать спокойно на неожиданные изменения, никого не винить.

После паузы я продолжала:

– Компания сейчас в сложной ситуации слияния, и, похоже, изменения дошли и до нас. Наша команда должна уменьшиться, и пришло время нам попрощаться.

Его лицо резко изменилось. Молодой и горячий, он резко мог поменять радость на грусть, восторг на разочарование. По его реакции я лишний раз поняла, что в ситуации серьезных изменений мой Третий действительно может быть непредсказуем в силу своей молодости и незрелости.

– А почему именно я? – прозвучал логичный вопрос от Третьего. – Что я не так сделал, вы же сами меня только что хвалили, – продолжал он выплескивать на меня свое возмущение.

Уж коль скоро я решила быть откровенной, нужно было быть откровенной до конца.

– Я ничего не могу изменить в этой ситуации, она не зависит от меня. Я не могу поступить иначе. Дело не столько в тебе, конечно, отчасти в тебе, но в большей степени во всей ситуации неопределенности, которая сейчас сложилась вокруг нашей компании. Ты сам, наверное, многое чувствуешь. Я думаю, что скоро многим придется покинуть эту компанию, я не знаю точно, когда и скольким, то точно придется.

Ответом мне была тишина. Ну как я могу озвучить истинную причину? Да я и сама не знаю, что именно там произошло, на этой конференции. Если я сейчас начну копаться в этой истории, какой будет итог? Каждый из участников будет говорить, что он не при чем, но закончится все равно тем же самым, независимо от того, стану я копать глубже или нет. С Третьим придется прощаться. Но можно проститься достойно, а можно со скандалом.

Мне хотелось сохранить хоть какой-то элемент достоинства.

– Я постараюсь сделать максимум того, что от меня зависит в этой ситуации, – продолжала я, смотря на Третьего и наблюдая, как резко он изменился, как поник и не может найти нужных слов. – Я буду тянуть время, сколько смогу, это даст тебе возможность на поиск нового места. Я сделаю все, чтобы ты получил максимальное выходное пособие. Я дам тебе самые лучшие рекомендации. Это все, что я могу сделать.

– Ничего не надо, – резко ответил Третий. – Я все понял.

Обида захлестнула все его существо. Мне пришлось найти еще несколько слов для объяснения:

– Я могу сказать в этой ситуации только одно. Мы оба, ты и я, работаем по найму в большой международной компании. Каждый из нас заключает контракт, что в течение какого-то времени мы соглашаемся делать некую работу за определенное вознаграждение. Как мы будем ее делать, с интересом или без, строя свои команды или нет, приобретая единомышленников или нет, – это наш выбор. Контракт каждого из нас может прерваться в любой момент, и мы должны быть к этому готовы, это тоже часть контракта.