Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Если вы поняли, что и как нужно делать – приступайте. Для начала подойдёт какая-нибудь не слишком глобальная ситуация, но, тем не менее, доставляющая вам неудобство. А когда у вас получится изменить её, беритесь за более значимые.

Итак, дорогие друзья, повторим главные принципы этой модели. Сначала – четыре важные мысли, которыми мы открываем пространство позитивных изменений. Затем анализируем текущую ситуацию сквозь пять измерений. Потом определяем, что мы выбираем вместо этого. И наконец, выходим во внешний мир и начинаем воплощать это поведенчески.

Я дал вам в руки точный инструмент. Используйте его вдумчиво, и результат не сможет не проявиться. А я буду рад вашим успехам не меньше, чем вы сами!

Артур и телевизоры


В этой повести мы с вами поговорим о кукловодах и марионетках. Эта тема так или иначе звучит достаточно часто, но именно в данной истории мы найдём столько примеров манипуляций, что она могла бы послужить подробным справочником.

Собственно, сама история и начинается с того, что Артур нажимает кнопки на телевизионном пульте, пытаясь настроить программы, но у него ничего не получается, картинка рябит и пропадает.

А что такое телевидение, как не мощный инструмент массового манипулятивного воздействия? Телевидение не отражает реальность, как думают многие. Оно программирует реальность! И наш герой, конечно, не осознаёт, что он долгие годы впитывал с экрана образ жизни и образ мышления. То, что он говорит, чувствует, видит – результат его взаимодействия с телевизором, который диктует ему как жить, о чём думать, чего хотеть, к чему стремиться. И вырос Артур удобным, послушным потребителем, с удовольствием жующим и глотающим всё, что кладут ему в рот.

Сейчас, не имея возможности погрузиться в телевизионное пространство, Артур нервничает, чувствует дискомфорт и потребность побыстрее привести в порядок свой телевизор. Он так же, как и все мы, живёт не в реальном мире, а в мире своих представлений о реальности. А представления Артура формируются и поддерживаются телевидением, поэтому ему так важно восстановить доступ к нему.

Артур только что переехал от своей девушки, комната в его новом жилье заставлена коробками с вещами. Телевизор – это первое, что он распаковал и установил. Столкнувшись с проблемой, он вызвал мастера по подключению кабеля и ждёт его, не зная, чем себя занять: то в окно посмотрит, то на полу полежит, то из угла в угол послоняется. Это вообще характерная черта героя – кроме работы и жиденьких отношений с подругой в его жизни нет других занятий, других интересов.

А между тем это очень важно – чем человек заполняет время своей жизни: бездельем и тележвачкой, или развивающими и полезными делами. Да хоть книгу почитать – и то лучше, чем маяться в ожидании. Похоже, Артур и вовсе не умеет самостоятельно себя занимать, не способен структурировать своё время и быть его хозяином, и ему нужен «руководитель», который задавал бы ему ориентиры и направлял его желания и мысли.

Он звонит своему другу, чтобы пожаловаться:

– Ужасно. Кабельщик пропал без вести… Боюсь, он теперь появится только после моей смерти.

Артур мрачен, напряжён и не в силах побороть своё унылое настроение. Как легко, оказывается, внешним обстоятельствам повлиять на его настрой! Нет кабельщика – Артур страдает. Есть кабельщик – Артур радуется. И получается он – марионетка, движения и эмоции которой полностью зависят от внешних обстоятельств. В данный момент он ощущает себя Жертвой, и ему требуется утешение Спасателя – для этого он и звонит другу Толику. А безбожно опаздывающий кабельщик – это Преследователь.

Артур очень хочет услышать от Толика что-то вроде: «Друг, я очень тебе сочувствую, но держись, ты нужен нам живым!»

Вместо этого он слышит:

– Ты ведь не звонил Рите? Только не говори, что звонил.

– Нет, нет, я дал ей время подумать.

Дело в том, что Артур переехал от Риты потому, что они решили пожить отдельно. Вернее, так: Артур предложил девушке выйти за него замуж, а она в ответ предложила пожить отдельно – отдохнуть друг от друга, подумать и проверить чувства. Собственно, это было её решение, Артур лишь послушно подчинился. И в этих отношениях снова наш герой является марионеткой! Дальше мы увидим, что Рита его в грош не ставит и вертит им как хочет. В данной ситуации она подогрела его до нужного состояния (он готов жениться) и выгнала, чтобы повстречаться с другими мужчинами для сравнения – а вдруг попадётся более подходящий кандидат. Артур ей не очень-то нужен, но как запасной вариант сгодится.

– Мне это тоже не помешает, – продолжает Артур, пытаясь самого себя убедить в том, что расставание является их общим решением и пойдёт на пользу обоим.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры