Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

И они договариваются, что назавтра она придёт к нему смотреть кино вместе. Это маленькая победа Артура, и посмотрите, как он счастлив этим – широкая улыбка, и плечи, кажется, расправились! Вот только нужна ли ему эта победа? Он пока ещё слишком зависим от Риты и радуется тому, что сумел ей угодить и выпросить у неё один вечер вместе. Если их отношения не изменятся в корне, то он снова скоро наскучит Рите, и снова последует неизбежное расставание.

Вечером Артур идёт играть в баскетбол с Толиком и другими ребятами. Внезапно к ним присоединяется кабельщик Егор, и между ним и Толиком происходит небольшая перепалка. Кажется, Толик ревнует друга к новому приятелю. А Артур и здесь чувствует себя виноватым – ну нравится ему это состояние виноватости, и всё тут! И ещё он испытывает неловкость перед остальными ребятами за кабельщика – очень уж тот не похож на них своей независимостью и прямотой. Друзья, нет более жалкого явления, чем человек, который стесняется или стыдится своих знакомых, друзей или родителей.

Егор забавляется, наблюдая этот детский сад.

– Ладно. Ты играешь в моей команде, – говорит ему Толик.

– Ну уж нет! – парирует Егор. –

Я играю в команде Артура!

И Егор резвится от души, поддразнивая игроков, выделывая невозможные фортели и нарушая правила. А заканчивает тем, что забрасывает мяч, вскочив на спину Толику. При этом ломает корзину и разбивает стеклянный щит. Вот это энергия! Все ребята недовольны тем, что игру приходится прекратить, но Егору нет до них никакого дела.

– Что ты делаешь? – укоризненно говорит ему Артур.

– Валяю дурака! – честно отвечает Егор.

Приехав домой, Артур прослушивает автоответчик.

«Это я. Позвони мне, я ведь всё – таки твоя мама!» —

слышит он. И сразу же дальше голос отца: «Дай мне трубку. Артур! Позвони маме!»

Под таким двойным напором устоять трудно. Тем более, что мама явно не воспринимает Артура как взрослого самостоятельного мужчину – она считает его несмышлёным малышом, не заслуживающим уважения, но требующим подстёгивания. Папа абсолютно солидарен с мамой, и нам становится понятно, почему Артур вырос такой амёбой.

Всё, всё идёт из детства – комплексы, проблемы, или наоборот – успешность и уверенность. Ребёнок впитывает отношение родителей к себе и затем, во взрослой жизни, провоцирует окружающих на воспроизведение такого же отношения к себе. Очень хочется, чтобы все родители уважали своих детей, даже маленьких, ведь этим они закладывают базу всей будущей жизни своего малыша.

Наступает вечер, и к Артуру приходит Рита, чтобы вместе смотреть её любимый фильм. Заметьте – не их общий любимый фильм, а тот, который нравится лично ей. Но это была идея Артура, он готов потерпеть, только чтобы наладить отношения с подружкой. Он наливает вино в бокалы, а она расспрашивает про его работу, про начальника.

– Ужасно никчёмный человек, – отзывается о нём Артур, –

идиот! И этот его парик!

Рита хихикает. На самом деле веселиться не о чем. Не очень смешно, когда твой парень пытается самоутвердиться за счёт другого человека, обзывая и принижая его. Ругать за глаза – это поведение низкоранговой особи, которая хочет выглядеть чистой, исподтишка измазав грязью более сильного. Хотя, возможно, Риту забавляет именно то, что Артур позиционирует себя нечистоплотным трусом. Не зря же она задала вопрос про шефа.

Если кто-то провоцирует вас на сплетни за спиной другого человека – не втягивайтесь в это пространство, ибо сплетни рано или поздно сыграют против вас. И первое следствие – это утрата вами самоуважения. Обходите провокаторов за версту! А Рита очень любит провокации, как и всякий манипулятор.

Из просмотра кино, однако, ничего не выходит: телевизор снова не работает. Артур беспомощно тычет кнопки, а потом говорит:

– Я знаю, что делать. Кабельщик – мой друг. Я позвоню ему, и он всё починит. («Я такой крутой, с нужными людьми дружу и могу решить все проблемы!»)

Но не успел Артур набрать номер, как раздаётся стук в дверь – кабельщик тут как тут!

– У тебя не работает телевизор? Неужели? И ты позвонил? Ты звонишь, когда тебе что-нибудь нужно от меня! – говорит он.

– Извини! Сделай что-нибудь! Это важно!

– А вот ты ничего не делаешь для меня.

– Скажи, что ты хочешь?

– Встретимся завтра.

– Я готов! Пожалуйста!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры