Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Кстати, как дела у Риты? Она ужинает в ресторане со своим новым ухажёром. Не будем её осуждать за то, что она производит кастинг самцов; в конце концов природой так предназначено – для будущего потомства самка выбирает лучшего производителя. Но она держит Артура в иллюзии, что он является её молодым человеком, её женихом. Она поддерживает в нём заблуждение, что они пара, и любят друг друга. И это очень плохо, ибо есть обман.

Но кабельщик вмешивается и в эту ситуацию. Он подкараулил ухажёра в ресторанном туалете и надавал ему по зубам. Вообще-то в этом нет никакого смысла. Дело не в ухажёре, а в Рите: отвалится этот, она найдёт следующего, и следующего.

– Держись подальше от Риты. Она занята, – сообщает Егор лежащему на полу побитому бедолаге, который случайно оказался жертвой оленьих боёв, не понимая, в чём дело. Я бы сказал, что это медвежья услуга со стороны кабельщика. Таким наездом он не решил проблему, лучше бы он продолжил перевоспитывать Артура.

Но у изобретательного кабельщика уже новая идея. Он приходит к Рите в качестве мастера по проверке телевизионного кабеля, звонит в дверь квартиры и включает интригу:

– У вас есть тайный обожатель!

На эту волшебную фразу Рита с радостью открывает дверь – заметьте, совершенно незнакомому мужчине. Глазки у неё уже блестят, улыбка многообещающая.

– Наверное, Артур? – спрашивает она кокетливо.

– Это секрет. Я обещал Артуру молчать. Ой! Проболтался, – как бы случайно говорит кабельщик.

Он колдует с проводами и попутно подглядывает за переодевающейся Ритой. А напоследок спрашивает девушку про отношения с Артуром:

– Похоже, у вас с ним какие-то проблемы?

– Да. Всё не так просто… («Я никак не могу заставить себя испытывать к нему хоть какие-то чувства, но тяну время, надеясь, что подвернётся кто-то получше»).

– Понимаю, –

и Егор тут же выдумывает душещипательную историю про то, как он расстался со своей подругой на время, а она взяла и погибла. – Я прошу вас, лелейте его, Рита! – патетически восклицает он, уходя.

Расчувствовавшаяся Рита звонит Артуру на работу:

– Я люблю тебя!

– Я тоже тебя люблю, – отвечает Артур растерянно, и в его голосе не слышно энтузиазма. Это можно понять, ведь под такую амплитуду отношений сложно подстроиться. Мы помним, что недавно Рита уже говорила ему о любви, чтобы побыстрее от него отделаться. Но сейчас Артур довольно быстро соображает, в чём дело.

– Я хотел сделать тебе приятное (это про проверку кабеля – якобы Артур прислал Егора), но при этом не вмешиваться в твою жизнь.

– Позвони мне после работы!

 – просит Рита, и Артур снова воодушевлён.

И он уже не помнит, что дал обещание Толику пойти с ним на концерт, обещание можно и нарушить, не велика беда, ведь вечером, возможно – может быть – ещё не известно, но вдруг – Рита захочет с ним встретиться. Ради этой расплывчатой вероятности Артур готов обмануть друга.

– Звонила Рита. У нас всё налаживается! – радостно сообщает он Толику, как будто это полностью оправдывает его.

– А на меня наплевать? Невероятно, – вздыхает Толик.

Когда Артур приезжает домой после работы, его у входа поджидает Егор. Но Артур по-прежнему сердит на него и не очень-то хочет общаться с кабельщиком.

– Я вернул тебе Риту, – говорит тот, – а ты меня даже не поблаго-дарил.

– Слушай, – объясняет ему Артур, – мне придётся приложить все усилия, чтобы снова не испортить отношения с ней.

Друзья, если одному в паре приходится выбиваться из сил, чтобы не испортить отношения с другим – это и не отношения вовсе, а – как вы думаете, что? Да, вот именно. Это театр марионеток, где один дёргает за нитки, а второй кувыркается и смешит публику.

Как бы Артур ни старался перед Ритой, он заранее проиграл и с каждым шагом будет проигрывать всё сильнее. Попытки кабельщика освободить его из этого жалкого положения пока ни к чему не привели, слишком прочно наш бесхребетный герой увяз в своей зависимости.

– Я не хочу тебя видеть, – заявляет Артур. – Ты не обиделся?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры