Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Наверное, теперь Егор должен понять, что, как говорил Будда, «одному другого не спасти». Спасти человек может только сам себя, если осознает, что нуждается в спасении. Но, в конце концов, каждый волен сам выбирать свою судьбу. Тот, кто хочет быть рабом своих иллюзий, имеет право на такой выбор.

Но история приобретает для Артура неожиданный поворот: к нему на работу приходят полицейские и арестовывают его прямо на глазах у коллег и начальства. Причина – краденая собственность. Что такое, какая краденая собственность? Да та самая техника, которая была подарена Егором и находится в квартире Артура. Что ж, вот чем обернулась мягкотелость и неумение принимать чёткое решение.

Артур сидит в камере и на вопрос отца: «Зачем ты принял такие дорогие подарки?» отвечает:

– Я не знаю! Так вышло!

Кабельщик навещает его в тюрьме, и Артур слышит от него грозные слова:

– Я могу быть или другом, или врагом. Ты предпочёл последнее.

На самом деле человек человеку может быть другом, врагом или любой другой точкой на бесконечной палитре отношений. Главное здесь вот в чём: люди ведут себя по отношению ко мне так, как я прошу их вести себя. Вне зависимости от того, осознаю я это или нет. Поэтому один и тот же человек может быть для кого-то верным другом, а для кого-то злейшим врагом. То, как кабельщик проявляет себя в отношениях с Артуром, в очень большой степени зависит от Артура, от его ожиданий.

Это важная мысль, запомните её, дорогие читатели. Зачастую поведение человека не является его постоянным свойством, а обусловлено тем, как его видят другие люди, и какого поведения от него они ждут.

Я люблю приводить такой пример из моей жизни. Когда я учился в школе, то на уроках математики даже закоренелые двоечники и троечники выполняли домашние задания, сносно отвечали у доски и вели себя смирно. А были уроки, где даже отличники валяли дурака, бездельничали и шумели. Вот и получается, что поведение ребят зависело не столько от них самих, сколько от учителя.

Думаю, что и вам приходилось встречать в жизни людей, которые, как мягкий пластилин, проявляли себя совершенно по – разному в разных обстоятельствах.

Даже и Рита вполне может быть скромной, заботливой женой, уважающей своего мужа – но с другим мужчиной. Артур же вызывает у неё определённую реакцию и искушает её вести себя так, как мы наблюдаем.

Артура из тюрьмы вытаскивает Толик, который внёс за него залог. Вместо благодарности Артур начинает упрекать друга:

– Это ты мне посоветовал поставить бесплатный кабель.

– Но я не советовал взять караоке в придачу!

Это весьма характерно для таких, как Артур, – перекладывать собственную вину на всех окружающих и считать себя безвинной жертвой.

Вечером он вместе с Ритой едет навещать своих родителей. Позвонив в дверь, он застывает от изумления, так как дверь ему открывает – кто бы вы думали? – кабельщик! Как он здесь оказался? Очень просто – его пригласила Рита! То есть практически незнакомого мужика, которого она видела пару раз, Рита приглашает в гости к родителям своего дружка, не предупредив его! Ей даже в голову не пришло спросить Артура, уместно ли это. Вот это я называю кастрирующими действиями: когда женщина постоянно даёт понять своему мужчине, что он для неё – пустое место.

Артур вообще не очень любит посещать своих родителей (и мы понимаем почему), а уж когда здесь верховодит кабельщик, ему и вовсе не по себе. Однако все остальные, кроме Артура, в восторге от нового знакомого – он не даёт обществу скучать и устраивает увлекательную игру в отгадывание слов. Слова, которые приходится отгадывать, настолько провокационны, что Артур заявляет:

– Я не буду в это играть!

И сразу получает от любящей подруги:

– Ты ведёшь себя как дурачок!

Ну, дружище, пойми же, что так она будет тебя называть всю жизнь, если ты на ней женишься! И флиртовать будет с каждым встречным, как вот сейчас с Егором.

Следующий удар, который ждёт нашего героя – увольнение. Помните, как Рита пришла к Артуру смотреть кино, а он шутил про своего шефа? Так вот, хитрый кабельщик записал этот разговор и запустил видео в компьютеры компании, где работает Артур. Жалкие попытки Артура объяснить шефу, что это была шутка, конечно же, не помогли.

А финал у нашей истории просто феерический! Егор приглашает Риту на свидание и увозит её за город, к спутниковой тарелке. Артур узнаёт об этом и едет за ними. Кабельщик заставляет Риту подняться на самую высокую точку, Артур лезет вверх спасать любимую, при этом перепрыгивая с одной опоры на другую на высоте сотни метров, да ещё под грозой! И да – рыцарь спасает принцессу от дракона, а несчастный, одинокий, отверженный кабельщик прыгает вниз, желая разрушить антенну и дать людям свободу от телевизионной зависимости.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры