Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Забавно в этой ситуации вот что: сидят за одним столиком две бывшие одноклассницы, разговаривают дружелюбно, симпатизируют друг другу, но как далеки они ментально! Они живут как будто в разных мирах, и их карты жизни лишь ненадолго пересеклись в одной точке времени и пространства.

Рузанна, несмотря на свой безапелляционный тон, в глубине души чувствует себя ущербной, неуверенной в себе, но тщательно скрывает это, пуская пыль в глаза другим. Тем не менее эта ущербность сквозит в её нарочито вызывающем поведении. Имеющий глаза – да увидит. Рузанна может обвести вокруг пальца только того, кто сам рад быть обманутым. Кстати, её муж Анатолий – именно такой каблук, исподтишка гуляющий налево от жёнушки.

Но в данный момент Рузанна чувствует себя на коне, ведь у неё есть возможность распустить перья и приманить парочку самцов.

– Вот смотри, – говорит она Алисе, доставая сигарету и внимательно оглядывая зал. Локатор работает на полную мощность, сканируя присутствующих мужчин. Целью оказываются трое товарищей, сидящих в отдалении.

– Молодые люди! – обращается к ним Рузанна. – Не поможете прикурить?

– Поможем, – отзывается один из мужичков.

– Я – ни с места, – в это время объясняет Рузанна Алисе, – сами подойдут.

В её голосе слышится пренебрежение и несколько злорадное удовольствие от того, что она заставляет мужчин «самих подходить». Честно говоря, этой дамочке можно посочувствовать: в её картине мира нет места уважительным, искренним и доверительным отношениям между мужчиной и женщиной, а ведь только такие отношения имеют ценность.

Мужичок подходит и подносит Рузанне зажжённую зажигалку. Прикуривая, та произносит отработанную фразу:

– Какие у вас интересные пальцы. Вы не виолончелист?

Комплимент имеет целью взбодрить жертву, чтобы она охотнее полезла в ловушку, и одновременно побудить её отвечать на вопросы.

– Нет, – говорит дядечка, – торговый работник. А что такое?

Отлично, жертва клюнула, диалог идёт по накатанным рельсам, тигр спускается с горы на равнину, следуя за знаками. Мужчина вовлёкся в разговор, заинтересовался женщиной, и скоро клетка захлопнется.

– Ваши длинные трепетные пальцы говорят о тонкой душевной организации, – и Рузанна испытующе смотрит на него.

Ну, кто же не хочет иметь тонкую душевную организацию! Мужичок совсем поплыл от таких слов. А когда человек начинает таять, он становится очень уязвимым, переходит в детское эго – состояние и легко подчиняется любым командам извне.

Друзья мои, будьте бдительны! Если вы слышите град комплиментов в свой адрес, протрите глаза и посмотрите на того, кто их отвешивает. Наверняка этому человеку что-то от вас нужно, и он пытается усыпить ваше внимание.

– А может быть, мы пересядем к вам? – предлагает дядечка. – И вы ещё что-нибудь нам расскажете. («Ну, девушки, раз вы так охочи до мужчин, то и мы не против. Развлечёмся вместе по полной!»)

– Извините, – строго говорит Рузанна, – у нас с подругой серьёзный разговор. Но потанцевать с вами мы сможем! Правда, Алиса?

Она сначала создаёт препятствие, чтобы ещё больше раззадорить торгового работника, а затем даёт надежду. Но Алиса явно смущена всей этой сценой, ей непривычно находиться в пространстве игр и обмана, и на вопрос подруги она только пожимает плечами с чувством неловкости. А вообще, зачем замужней даме такие сомнительные знакомства? Боится, что муж соскочит, и придётся быстро искать замену?

– Договорились. Потанцуем, – и мужчина возвращается к своему столику.

Рузанна тут же тушит сигарету в пепельнице, скривив лицо:

– Фу, какая гадость! Я ведь не курю, – объясняет она Алисе, – так, для коммуникабельности.

Интересная деталь: Рузанна заставляет себя делать то, что ей противно, чтобы воздействовать на другого человека. Вот насколько сильна в ней потребность казаться, а не быть. Вместо сигареты могла быть какая-либо уроненная вещь, или сама она могла поскользнуться на ровном месте – всё что угодно, лишь бы обратить на себя мужское внимание и заставить о себе позаботиться. Крючки разбрасывать Рузанна мастер, но в действительности сто́ит иметь дело только с такими мужчинами, которые не клюнут на эти крючки!

– Так вот, – продолжает она свои наставления, – первая теорема, которая не требует доказательств: не родись красивой, а родись активной.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры