Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Как вы думаете, кому адресованы эти слова? Ответ на этот вопрос не так очевиден, как кажется. Что бы человек ни говорил, он в первую очередь обращается к самому себе, вговаривает в себя произносимые убеждения. И собственная неуверенность заставляет Рузанну все время убеждать себя в том, что у неё есть и другие достоинства.

– Вернее, стань активной, сама ищи себе мужа. Лучше на работе, там всё как-то фундаментальнее.

Она бы и дальше поучала Алису, но тут возле столика возникли торговый работник с товарищем – пришли приглашать дам на танец. Вот и результат манипуляций. Рузанна торжествующе улыбается Алисе – видишь, всё работает как надо, не сомневайся!

На следующий день Алиса интересуется у Валеры, почему тот не пришёл на дежурство.

– Ну, забыл! – раздражённо отвечает он. – Как ветром сдуло. («Я-то вообще не виноват, так получилось. Перестань уже ко мне приставать со своими глупостями».)

Зачастую не так важны слова, как энергия, которая за ними стои́т. Какая энергия за словами Валерия? Завиноватить того, кто спрашивает. Вообще, неприятный тип этот Валера. Лентяй, недобросовестный работник, врун, грубиян. Порядочным девушкам нужно держаться от такого «красавчика» подальше!

Алиса снова попадается на крючок, ведь она к нему неравнодушна и не может сейчас оценивать парня беспристрастно.

– Да ты небось в кино сидел, пока мы с двумя мужиками дрались, –

с горячностью отвечает она.

– А чего вы к пьяным мужикам пристаёте? – острит Гоша, и Валера смеётся. Эти два маменькиных сынка нашли друг друга и на пару обесценивают Алису, потешаясь над её, как им кажется, глупостью.

Но знаете ли вы, почему один человек старается обесценить другого? Только потому, что завидует ему и побаивается. Завидует тем качествам, которыми сам не обладает, и побаивается, что его никчёмность и слабость будут раскрыты.

Вот, например, Гоша – имеет жену, двух дочерей, тёщу и очень старается попозже приходить домой или напроситься в командировку. Дома его пилят и ругают, как лютого каблука, а он подчиняется, так как не способен выстроить равные отношения со своими близкими. В Алисе он чувствует более честного и порядочного человека, поэтому и посмеивается над девушкой, чтобы самому казаться выше.

– Ладно! – сердито говорит Алиса. –

Я напишу докладную о твоих прогулах.

Это давно нужно было сделать. Потакая промахам и нарушениям, мы превращаем другого человека в преступника. Безнаказанность может быстро привести от незначительных ошибок к серьёзным преступлениям. И наоборот, твёрдо пресекая нарушения, мы способствуем тому, что человек – вольно или невольно – следует правилам и сдерживает свои дурные черты.

– Пожалуйста! Если так серьёзно, я могу отдежурить с другой группой, – обиженно отвечает пижон, напяливая наушники в знак того, что последнее слово осталось за ним. Капризный малыш, да и только.

– Можешь выйти с нами, – предлагает Инна, рассматривая себя в зеркальце. – У нас компания спокойная, ни с кем не дерёмся. Ни к кому не пристаём!

Она тоже не упускает случая подтрунить над Алисой. Инна только что третий раз вышла замуж, и каждый раз – по расчёту, о чём не стесняется объявлять во всеуслышание. Она считает себя умудрённой жизненным опытом, неотразимой красавицей, а Алису – простушкой и замарашкой. Скорее всего, она подобным же образом обесценивает своего очередного муженька, а затем и детишек будет ждать та же участь.

– И как третий муж? – интересуется Лёня Прудов.

– Лучше второго, но не идеал, – пожимает плечами Инна.

Вот проклятье таких людей – им всегда кажется, что могло быть и лучше, что они чего-то недополучили, что им чего-то недодали. Вместо того, чтобы жить здесь и сейчас, и считать этот момент самым лучшим, они напряжённо озираются вокруг в страхе пропустить более богатого мужа, более престижную должность, более выгодную скидку, не замечая сокровищ, которыми уже обладают.

Есть такая волшебная формула: «Мне достаточно». Научитесь сначала ценить то, что у вас есть сейчас, и принимайте всё с благодарностью. Это предпосылка к получению большего и большего благосостояния. Но сначала – «мне достаточно». Мир в душе, радость от того, что имеешь, и способность быть благодарным – вот слагаемые этой магической фразы. Тогда все последующие действия вы будете совершать из состояния изобилия, а не из состояния дефицита.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры