Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

– Как вы поступите, если встретите на улице молодую симпатичную женщину? А – пройдёте мимо. Б – посмотрите ей вслед. В – пригласите её к себе домой на чашечку кофе со всеми вытекающими из этого последствиями. Отвечайте не раздумывая!

Это вопрос – крючок, для проверки послушания и дрессируемости. Но Рузанна промахнулась, Саша не из тех, кого можно дрессировать. Он тут же вносит корректировки в заданный вопрос и ломает всю отработанную схему.

– Не раздумывая не смогу, – улыбается он. – Потому что: А – мне не ясно, какие последствия могут вытечь из чашечки кофе, Б – …

– Молодой человек, – останавливает его Рузанна, –

с вами всё ясно!

И действительно, можно не продолжать, ясно, что Сашу не удастся заставить выполнять команды, он слишком самостоятельный и здравомыслящий. И, пожалуй, слишком хорошо понимает, что им попытались манипулировать, поэтому слегка как бы поддразнил Рузанну.

– Играйте в пинг-понг, – продолжает она, – это у вас получается неплохо!

И быстро уходит, недовольно поджав губы и задрав голову. Обиделась, что провокация не удалась!

Тем временем Алиса заполняет анкету, оставленную ей подругой. Сложность в том, что она должна заполнить её и от имени Валеры, а как это сделать? И Алиса начинает задавать вопросы Валентине Михайловне, надеясь, что в разговор втянутся все – тогда она сможет узнать, как ответил бы Валера.

– Валентина Михайловна, а как вы чувствуете себя в компании малознакомых людей?

– Да неважно, – отвечает та, – стараюсь помалкивать и поскорее смыться.

– А мне – чем больше незнакомых, тем лучше, – вступает Гоша.

Такие малыши действительно предпочитают общество малознакомых людей, которые ещё не в курсе, сколько проблем может создать этот пустомеля. И вообще, они часто меняют окружение, без сожаления расставаясь с теми, с кем вчера «дружили».

– Валера, а ты? – спрашивает Алиса.

– Климова, – отвечает он, сдвигая наушники, – отстань со своими дурацкими вопросами.

Вечером Алиса в гостях у Рузанны, и они вместе лепят пирожки. Рузанна снова поучает подругу:

– Путь к сердцу мужчины лежит через его желудок.

Алиса должна будет завтра принести эти пирожки на работу и угостить Валеру. Вообще-то, она никогда так раньше не делала, для неё это непривычно и неестественно. И поэтому такой поступок заранее является проигрышным – и мы увидим, что он не сработает.

– Но главное – ни в коем случае нельзя говорить – как, что, из чего приготовлено.

К чему эти интриги? Почему это главное? Чем более пустым является сам человек, тем больше тайн он строит вокруг себя – вот это точно. Тайны используют, чтобы набивать цену тому, что само по себе не имеет никакой ценности. Наличие тайн и секретов – не более, чем дешёвый трюк, который сразу показывает, что с этим человеком нельзя связываться.

– Зря ты сказала Валере, что отмачиваешь резинку в керосине. Теперь он возьмёт и сам отмочит. А нужно, чтобы всё, что ему нравится, было только у тебя. Понятно?

Честно говоря, очень спорное утверждение. Посудите сами: если мужчину держат около женщины какие-то секреты, которых она ему не раскрывает, то его единственной заботой будет узнать эти секреты и слинять от женщины. Гораздо прочнее удерживают мужчину честность, взаимное понимание и уважение.

Муж Рузанны Анатолий заходит попрощаться, он музыкант и отправляется на репетицию. Он нежно целует жену, Рузанна мило улыбается ему и оглядывается на Алису («Видишь, как у меня всё хорошо? Смотри, я показываю тебе свою счастливую семейную жизнь, оцени!»). Девушкам невдомёк, что он пошёл вовсе не на репетицию, а к очередной своей любовнице. Семейное счастье Рузанны – лишь мыльный пузырь, хотя она и уверена, что выдрессировала мужа как следует…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры