Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

– Я знаю точно – он тебе не пара, – продолжает Валентина. – Вот Лёня Прудов – в самый раз.

Алиса рассказывает Рузанне об этом разговоре, но та, конечно же, категорически против:

– Завоевать Прудова – не большая победа. Он у нас почти в кармане.

Какая каша в голове у Рузанны! Она воображает себя (да и вообще всех женщин) на тропе войны, а мужчин считает боевым трофеем. Но ни одна война не обходится без крови и жертв. Чем же должна жертвовать Алиса, чтобы получить в качестве трофея никчёмного лоботряса? Самоуважением, порядочностью, честностью, добрым именем… Чем ещё?

– Нужно, чтобы был вечный бой! Чтобы всю жизнь горела синим пламенем! – провозглашает Рузанна своё кредо.

А где же покой и уют? Тихие вечера вдвоём или неспешная молчаливая прогулка? Размеренная, привычная жизнь без землетрясений и ураганов? Разве счастье не может быть таким – ненапряжным? Спокойствие не равно скуке, и периоды затишья так же важны, как и яркие эмоции. А со временем становятся всё важнее.

Между прочим, друзья мои, в парах, где один из двоих убеждён, что каждый акт интимной близости должен быть праздником, фейерверком, бомбой или сценой из порнофильма – очень часты проблемы в этой сфере, вплоть до импотенции. В действительности самое ценное в сексуальных отношениях – доверие и обоюдное желание. Половой акт может быть запрограммированным, с заранее известной последовательностью и продолжительностью действий, и всё же приносить удовольствие обоим. Нет никакой необходимости каждый раз срывать зубами обои со стен и опрокидывать шкафы.

– Займёмся аутотренингом вдвоём, – объявляет Рузанна; обе девушки садятся на диван и, закрыв глаза, монотонно повторяют:

– Я – самая обаятельная и привлекательная… Все мужчины без ума от меня…

Самовнушение вещь неплохая. И действительно может помочь. Но нужно иметь в виду: любая молитва или формула аутотренинга работает только тогда, когда вызывает эмоцию. События, которые человек создаёт вокруг себя, есть следствие того, какой комплекс эмоций у него оттренирован. Если же на уровне эмоций наши героини себя не ценят, не любят, не уважают, то никакие заклинания не помогут. Ну, и опять же – какой первый шаг я сделаю, чтобы закрепить самовнушение. Слова словами, но во внешнем мире необходимо что-то сделать, чтобы появился результат.

В комнату заглядывает Анатолий:

– Что случилось?

– Устали, присели отдохнуть, – с умильной улыбкой говорит Рузанна. – Дорогой, у меня к тебе просьба. Обещай, что выполнишь.

– Обещаю, – легко соглашается Анатолий, нежно поглаживая её руку. Заметьте: он не интересуется, в чём состоит просьба. Так можно поступать только если полностью доверяешь человеку и знаешь, что он ничего не попросит во вред тебе. Или если и не собираешься выполнять просьбу. Во всех остальных случаях лучше сначала узнать, подумать и уж потом давать обещания.

– Нужно к концу работы заехать за Алисой.

Смысл в том, чтобы Анатолий изобразил богатого ухажёра Алисы и таким образом повысил бы её статус в глазах окружающих, заинтриговал Валеру и изменил отношение этого сосунка к Алисе.

По дороге на работу к Алисе присоединяется Саша. Он ждал её неподалёку, скучая по совместной игре в настольный теннис.

– Привет! Не опаздываем?

– Успеем! – говорит она беспечно.

– А почему в перерыв не приходишь играть?

– Ой, Саш, сейчас такие дела пошли… Жаль, что не могу всего тебе рассказать.

– Понятно, – покладисто отвечает Саша. Он не начинает расспрашивать об этих тайных делах – не ставит себя в слабую позицию.

В отделе к Алисе пристаёт Инна с уговорами купить у неё кепи. Самой Инне головной убор не подошёл, и она пытается отбить потраченные деньги.

– Нет, Инна, кепи я уже не вынесу, – отказывается Алиса, и та отходит с недовольным видом, поджав губы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры