Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Строить отношения можно только с тем, кто завершил свою предыдущую историю. В этом случае вы оба открыты к взаимодействию, и это благоприятная ситуация.

А наших героев устраивает их ситуация. Они вяло изображают любовников, и ни одному из них в действительности не нужно большее. Олег не уйдёт от жены, Алиса не уйдёт от Олега. Более того, Алиса сделает всё, чтобы разрушить свой возможный брак с другим мужчиной. Будучи любовницей на час, она получает необходимые ей эмоции – обиду, страдание, скуку и прочие – и подтверждает свои убеждения. Нужна ли ей любовь? Нет! Ибо она сама не обладает этой эмоцией, следовательно, не испытывает в ней потребности.

Да и Олег имеет в этой интрижке именно то, чего хочет – периодическую половую разрядку и умеренное щекотание нервов. Поэтому он решительно пресечёт попытки Алисы что-то изменить – как в одну, так и в другую сторону.

Что происходит, то и цель! Если бы герои признались самим себе, что их всё устраивает, то не было бы драмы, интриги, разбитых сердец – и этой повести не было бы! Но они постоянно во что-то играют, внушают себе и окружающим, что хотят одного, а по факту стремятся к другому.

– Ну, всё, иди! Уходи, уходи! – выпроваживает Алиса любовника.

Как же понять самому человеку, чего он на самом деле хочет? Для начала – посмотреть на свою жизнь со стороны! Как вы живёте в данный момент времени-то и является вашим истинным желанием. Вы может говорить, что вам это не нравится, но ничего не делать для изменений. А значит, вам такая жизнь по душе. Не нужно тешить себя иллюзиями, сохраняйте трезвость мыслей.

Так вот, у вас есть два варианта. Первый: принять то, что вас устраивает ваша жизнь, продолжать жить как живёте и научиться находить в этом удовольствие, а не поводы для жалоб и нытья. Второй: решить, что вы хотите жить по – другому, определить – как именно и выйти в путь в том направлении.

Факт настоящего предопределён нашим ви́дением будущего. Мы совершаем поступки, которые должны привести нас к будущему, нарисованному в нашем воображении.

Олег уходит, а Алиса заглядывает в комнату сына. Пятилетний Саша давно и сладко спит. Наверное, ему снится что-то хорошее. И всё же дети обычно воспроизводят в своей взрослой жизни то, чему были свидетелями в детские годы. Что же будет воспроизводить Саша?

У него в мозгу не отпечатывается модель полной семьи с мамой и папой. Зато он впитывает образ приходящего чужого мужика. И скорее всего, когда он подрастёт, именно такие взаимоотношения он будет считать самыми естественными. Найдёт себе какую-нибудь одинокую мамочку и будет дважды в неделю кормить её иллюзиями, порождая тот же самый пузырь реальности, который формировал его подсознание.

Да, бывает, что молодой человек, переступив порог совершеннолетия, задумывается о своей жизни и говорит себе: не хочу, чтобы мои дети повторили моё детство. Но чем сильнее он старается убежать от чего-то, тем быстрее это «что – то» его догоняет и накрывает лавиной случайностей и совпадений, которые он сам и порождает.

Конечно, это не обязательно, может сложиться и по-другому. Каждый человек способен работать над собой и изменять свои убеждения. Хочешь другой жизни своим детям – начни с себя. Сделай свою жизнь такой, какой ты желаешь детям. Тогда тебе даже не придётся учить их жить правильно – они сами впитают эту модель и будут осуществлять её, став взрослыми.

Но пора вернуться к Алисе. Она готовится ложиться спать и пытается выключить светильник в коридоре, дёргая за шнурок. Выключатель плохо работает, лампочка не выключается, Алиса продолжает дёргать. Так и просится здесь метафора: поломанный светильник – сломанная душа нашей героини.

А вот вопрос: хочет ли она, чтобы светильник работал как следует? Нет, друзья мои! Алиса уже давно могла бы вызвать электрика, и проблема была бы решена за пять минут. Но это ей не нужно. Более того, Алиса будет опасаться того человека, который быстро и легко починит выключатель светильника.

Видите ли, несчастливый человек не знает, что такое счастье, и боится его. Мы вообще побаиваемся всего незнакомого, всего, чего мы не умеем. Алиса не умеет быть счастливой, так же как не умеет любить. Поэтому она избегает возможности начать счастливую жизнь и быть любимой. И чем дольше человек пребывает в каком-то состоянии, тем сложнее ему вырваться из гравитационного поля этой ситуации.

Кстати, подобное правило действует и в обратном направлении: того, кто привык быть счастливым, практически невозможно заставить стать несчастным страдальцем. Такой человек не умеет и не будет страдать!

Внезапно громко звонит телефон. Алиса не спешит брать трубку, телефон надрывается, она рассматривает полотенце в своих руках. Проснётся маленький Саша от оглушительного рёва или нет – да какая разница… Мы ещё увидим, какой груз нелюбви Алиса постоянно вываливает на своего сына, а это – лишь первая мелкая деталь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры