Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Это тоже знаковая фраза. Когда человек рассказывает вам нечто, а после этого добавляет: «Зря я рассказал» – знайте, что это блеф, манипуляция. Человек завёл разговор именно для того, чтобы сообщить вам определённую информацию. Он её сообщил, но хочет вызвать к себе ещё больше сочувствия или хочет добиться от вас конкретной реакции – и употребляет эту формулу.

– Тебе достаточно своих хлопот, – продолжает Борис.

И танцы в темноте раскручиваются в полную силу. Алиса слепо танцует под его дудку, ибо не видит очевидного. Она клюёт на все крючки и заглатывает все наживки. И сейчас (внимание!) говорит в ответ:

– А хочешь, я тебе расскажу свой секрет?

Вопрос: зачем она собирается доверить Борису свой секрет? Раньше ведь она не делилась с ним своими тайнами. Почему сейчас? Просто потому, что он пожаловался ей на свои проблемы? Но это довольно глупо. Секрет – это не обмен конфетки на шоколадку. Доверие вообще довольно тяжёлый вес, и не каждому по плечу. Доверять можно только тому, кто способен выдержать этот вес, и у кого нет интереса идти против вас и использовать ваши тайны к своей выгоде.

Алиса сейчас взвалит на плечи Бориса вес, который Борис выдержать не сможет. Он слабый человек, нет у него сильной мускулатуры для удержания чужого доверия, и открытый ему секрет буквально валит его с ног и ломает позвоночник. Бессмысленная болтливость нашей героини повлечёт за собой две смерти. Дорогие друзья, держать язык за зубами всегда бывает нелишним. Молчание – золото. И иногда абсолютно буквально выражается в денежном эквиваленте. А в нашей истории ещё и в эквиваленте человеческих жизней.

Итак, давайте послушаем, какой секрет Алиса доверяет Борису.

– Я теряю зрение. К концу года ослепну. Это наследственное. Но сыну сделают операцию. Я откладываю деньги, чтобы накопить. Уже почти хватает!

Помните, Алиса говорила, что отсылает деньги отцу?

– У меня нет отца, – признаётся она Борису. – Я и имя его выдумала.

– Вот почему ты так много работаешь…, – говорит Борис. – Ради операции.

Он, конечно, поражён несчастьем Алисы, но, скорее всего, уже в голове своей конструирует фразы, чтобы выпросить у Алисы скопленные деньги. Пока только выпросить, а не украсть.

Разговор переходит на кинофильмы, и Борис с энтузиазмом поддерживает эту тему, поддакивая Алисе и уверяя её в своей любви к обожаемым ею мюзиклам. Под конец он говорит:

– Спасибо, что поделилась секретом. Клянусь сердцем матери, мы никому не скажем.

На следующий день во время работы Алиса, замечтавшись, допускает оплошность. Кира едва успевает остановить её станок в последний момент. Бригадир рассержен.

– Ты знаешь, что будет, если положить две пластины? Станок сломается. И чинить надо целый день!

– Всё в порядке, станок не сломан, – как обычно, встревает Кира.

После смены подруги выходят вместе.

– Ты обманула врача! – Кира догадалась об этом, случайно обнаружив шпаргалку с буквами в сумке Алисы. – Ты вообще хоть что-нибудь видишь?

– Да! – бодро отвечает Алиса. – Я с закрытыми глазами могу.

Конечно, это детский лепет, а не слова взрослого человека.

Пётр снова поджидает Алису и предлагает подвезти до дома. Алиса, конечно же, отказывается:

– Мне не нужен парень! – заявляет она. – Пока!

Она усаживается на свой велосипед и проезжает несколько метров, но тут перед её лицом проносится грузовик. Алиса в испуге останавливается.

– Всё в порядке?

 – озабоченно спрашивает Пётр.

– Да. Всё нормально, – отвечает Алиса, хотя у самой лицо побелело от пережитого страха.

Вот тут и подъезжает Борис на полицейском автомобиле – и тоже предлагает подвезти Алису. Алиса соглашается, ей явно не по себе после происшествия, и она не решается ехать на велосипеде. Борис, как и следовало ожидать, начинает осаждать её просьбами:

– Одолжи на месяц. Всего месяц! – просит он.

– Это деньги Дениса, – отвечает Алиса. – Извини.

– Зря я спросил…, – вздыхает Борис. – Всегда можно застрелиться… Так будет проще…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры