Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

– Пожалуйста, тише! – просит зритель, сидящий впереди.

– Не придирайтесь! – тут же атакует его Кира. – Она плохо видит.

– Я кучу денег заплатил за билет! – возмущается мужчина.

– Она тоже! – парирует Кира. («Вы злой, равнодушный тип! Не видите страдалицу что ли? Ничего с вами не станет, потéрпите! И вообще, какое нам дело до того, что вы хотите спокойно фильм посмотреть!»)

Разгорается перепалка, и уже Кира сама шипит на зрителя: «Тшшшш!» — показывая всем окружающим, что именно он виноват в нарушении тишины, а она лишь его успокаивает.

Вскоре Кира вместе с Борисом и Петром решают подарить Денису велосипед; мальчишка давно о нём мечтает, и Борис заводит об этом разговор с Алисой. Ей не нравится идея и первое, что она делает – накидывается на сына с упрёками:

– Денис, это ты их сюда позвал?

– Нет. Я что-то сделал не так?

– Он ничего не знает, – вмешивается Кира, и Алиса оставляет Дениса в покое.

– У меня нет денег, – заявляет она всем.

– В классе только у меня одного нет велика, –

печально сообщает Денис.

– У меня нет денег, – твердит своё Алиса. – Если мне что-то удаётся сэкономить, я всё посылаю дедушке. Я не могу покупать дорогие вещи.

– Иди, Денис, посмотри в окно, – зовёт Кира.

– Велосипед! – восторженно кричит парнишка. Да, под окном стоит Пётр, доставивший сюда на своей машине велосипед из комиссионного магазина.

– Мы не можем это принять! – тут же отказывается его мать. – Я не могу делать ему подарки.

– А мы можем, – отвечает Кира, и Денис становится обладателем подержанного, но вполне пригодного велосипеда.

– Теперь ты не можешь отнять его! – говорит Алисе подруга.

Денис счастлив не столько от того, что теперь может ездить в школу на велосипеде, как все ребята, сколько от того, что мама разрешила. Ну, что сказать – умеет героиня выламывать руки другим людям. Сначала активно вызывает к себе жалость, демонстрируя, что она «бедная, но гордая». Затем своими отказами провоцирует всех на настойчивые уговоры и, наконец, делает одолжение всем, соглашаясь на подарок. Но даже своё согласие она использует для манипуляций.

– Обещай, что будешь ходить в школу! – говорит она. Конечно, в этот момент Денис готов пообещать всё что угодно.

Надо бы спасибо сказать друзьям за такой подарок её сыну, но почему-то Алисе это вообще не приходит в голову. Странно, не правда ли? Но из уст Алисы не слышится ни малейшего намёка на благодарность, словно она воспринимает эту помощь как должное. И вместо неё «спасибо» Петру говорит Кира.

Поздно вечером, когда Денис уже спит, к Алисе наведывается Борис. Ему не спится, его мучают заботы и нужно кому-то выговориться.

– Всё профукали. Мы растратили всё наследство. А Наталья всё тратит и тратит… Ни в чём не могу ей отказать. Моей зарплаты не хватает. Банк отберёт у нас домик… Я просрочил платёж…

Да, неприятная ситуация. Но солома вместо мозгов в черепной коробке всегда превращает жизнь в нищету. В отношении денег есть один главный закон: расход всегда должен быть меньше дохода. Кажется, это очевидно? Я рад, если ты, читатель, согласен. Но не все соблюдают этот закон, вот в чём дело!

Борис не дал себе труда контролировать семейные расходы и в результате стремительно приближается к нищете.

Разница между доходом и расходом формирует финансовую подушку безопасности и чем она больше, тем спокойнее вам будет. В идеале человек должен иметь запас на год жизни, с сохранением своего уровня комфорта. Если на данный момент ваши расходы равны вашим доходам, задумайтесь о сокращении расходов. Всегда бывают траты, в которых нет необходимости. Проанализируйте свои траты и вычеркните пару – тройку пунктов. А параллельно думайте и о повышении ваших доходов. Но помните: работать надо не много, а головой!

– Я потеряю Наталью…, – с тоской жалуется Борис.

– Не плачь, – утешает его Алиса. – Не надо.

– Зря я тебе это рассказал…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры