Читаем WTF? Гид по бизнес-моделям будущего полностью

В 2005 году мой интерес к урокам, которыми Кремниевая долина могла бы поделиться с правительством, вновь вышел на первый план. Компания Amazon еще не свершила революцию в индустрии, запустив свою платформу облачных сервисов, но ценность Интернета как платформы и характер этой платформы становились для меня все более понятными. Я убедился, что интернет-платформой следующего поколения будет платформа данных, и я заметил, что источником многих этих данных является правительство. Работа, которую Карл Маламуд начал десять лет назад, была лишь первым шагом. Карты Google, чей интерактивный интерфейс JavaScript (Ajax) был одной из WTF-технологий 2005 года, как и все сервисы онлайн-карт, были созданы с использованием базовых карт, лицензированных правительством. И когда хакеры поняли, что они могут делать мэшапы, размещая другие данные на картах Google, первым местом, куда они направили свои взоры, были правительственные данные. Сайт Эйдриана Холовати chicagocrime.org (теперь EveryBlock), который добавил на карту Google данные о преступлениях в городе Чикаго, стал вторым из созданных мэшапов.

Карты Google отлично вписываются в мое понимание Web 2.0. Я был убежден, что в отличие от операционных систем, таких как Windows и Mac OS X или Linux, чьи подсистемы управляют доступом к аппаратным подсистемам компьютера или сети, операционная система Интернета будет управлять доступом к подсистемам данных, предоставляющим такие сервисы, как подтверждение личности кого-либо или определение его местоположения. Я был уверен, что если бы эти подсистемы можно было сделать легкодоступными для разработчиков, то произошел бы стремительный рост инноваций. Я был настолько убежден в этом, что организовал мероприятие, посвященное сервисам, работающим на основе определения местоположения, под названием Where 2.0. Идеально продемонстрировав, как в нужный момент «поймать волну», Google связался со мной за две-три недели до мероприятия, чтобы спросить, могу ли я включить их в программу.

Выход приложения Google Maps еще не был анонсирован, и они появились как раз вовремя, чтобы его официальная презентация стала центральным событием этого мероприятия.

Хотя технически приложения могли строиться поверх других онлайновых картографических сервисов, таких как MapQuest, Yahoo Maps и Microsoft Maps, разработчики должны были обращаться за разрешением и оплачивать лицензионный сбор. Мой опыт работы с открытым программным обеспечением научил меня, что в складывающейся ситуации в сфере картографических услуг будет гораздо больше инноваций и они найдут гораздо более широкое применение, если эти барьеры для входа будут сняты, таким образом разработчики смогут свободно творить. Поэтому я позвонил в компанию Microsoft и MapQuest (в то время принадлежащую AOL) в попытке убедить их открыть доступ к их API, но безуспешно. Вместо этого они закрылись от хакеров, объявив их «пиратами».

Но компания Google поняла мою логику. Когда независимый разработчик Пол Радемахер расшифровал формат данных Google Maps, он понял, что может создавать новые пользовательские карты, объединяя данные из нескольких источников. Он построил сайт под названием housingmaps.com, который показал списки квартир из Craigslist на карте Google, и компания Google увидела в этом новые возможности. Вместо того чтобы заблокировать взлом Пола, они отпраздновали это событие. Они взяли его на работу и открыли доступ к API, чтобы упростить создание мэшапа. Это был трансформационный прорыв, следствием которого стало доминирование Google в онлайн-картографии. Поскольку все больше и больше разработчиков создавали приложения для Google Maps, платформа стала более мощной и привлекла больше пользователей. Она превратилась в классический широкий рынок, куда пользователи приходили ради приложений, а приложения появлялись ради пользователей.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес