Читаем Запретов.net. 40 правил НЛП для жизни в кайф полностью

Чтобы что-то украсть у человека, нужно, чтобы он захотел с этим расстаться. Для этого НЛПеры (и не только!) пускают в ход манипуляции.

Манипулирование – это способ заставить человека сделать то, что вам от него нужно. Хотите вы этого или нет, но все люди на свете постоянно кем-то манипулируют и сами оказываются под чьим-то воздействием. Общаясь, люди всегда, причем, как правило, бессознательно, стремятся получить от собеседника какую-либо реакцию, начиная от простого внимания, заканчивая одобрением, согласием или каким-либо поведением. Поэтому любое общение уже будет манипуляцией.

Зачем тогда об этом знать?

Понимание методов манипуляции позволит защититься от негативного воздействия, почувствовать его на себе и использовать эти методы для достижения своих целей.

Обучаясь боевым искусствам, легко можно наломать дров, применяя их во имя зла. Однако, как показывает опыт, чем больше человек узнает о возможностях влияния и их последствиях, тем осторожнее он начинает их применять и экспериментировать. Для этого достаточно осознать, что подобные возможности есть у любого…

Правило взаимного обмена – простой, но эффективный способ манипуляции.

Попробуйте на базаре «бесплатный» творожок и на вопрос сияющей продавщицы: «Правда, вкусно?», скажите: «Ну, нормально». Следующий вопрос будет: «Вам килограмм или половину?» И скоро вы идете домой с пакетиком кисловатого творога.

Человек становится обязанным, если принимает подарок от другого человека. Неважно, нравится вам другой человек или нет, неважно, нужен вам был подарок от другого человека или нет, навязан ли он, принят автоматически или с удовольствием. После принятия подарка люди быстрее соглашаются оказать услугу или совершить незапланированную покупку. Не обязательно с удовольствием, но чтобы не быть обязанным, не остаться неблагодарным.

На этом же принципе основан «подарочный бизнес», когда вам «впаривают» залежалый товар.

Принцип контраста давно используется продавцами, которые заметили следующую реакцию покупателей: сначала их нужно заинтересовать дорогостоящей вещью, затем, если они согласятся на нее хотя бы взглянуть, можно предложить менее дорогую. Дешевая вещь охотно покупается. На фоне дорогой покупки небольшая цена просто теряется.

У торговцев недвижимостью есть способ продажи, основанный на том же принципе контраста: в списке домов, предлагаемых к продаже, имеется несколько зданий с явным несоответствием цены и качества. Их сначала и показывают. Озадаченный покупатель несколько успокаивается, когда следующим в списке оказывается вполне приличный дом по такой же цене. Дом приобретается с удовольствием, несмотря на завышенную цену.

Зачем все это знать?

Предупрежден – значит вооружен. Знание методик манипуляций в первую очередь оберегает от попадания под такое воздействие. Если вас захотят облапошить по одной из вышеприведенных схем, вы уже будете стреляным воробьем и вас на мякине не проведут.

Якорить, чтобы красть у себя

Как воровать у других – это понятно. Но вот новость – воровство у себя. Очень, хочу вам сказать, позитивная штука. С помощью такого воровства можно переписать все свое прошлое: украсть у себя негативные воспоминания и заменить их позитивными или своровать у себя хорошее настроение и сберечь его на черный день.

Якоря в НЛП – психофизическая реакция наших сознания и тела на определенный раздражитель. Таким раздражителем может стать все, что угодно, – прикосновение (и это будет кинестетический якорь), слово или звук (аудиальный якорь), предмет, картинка, воспоминание (визуальный якорь).

Вы боитесь одного вида крови? Вам становится дурно? Видимо, кровь и боль неразрывно связаны в вашем сознании. Как от этого избавиться?

Посмотрите на красные жидкости, которые доставляют вам радость… Например, сухое красное вино, гранатовый и томатные соки… Когда будете их с истинным удовольствием поглощать, довольно сильно сожмите любую из своих выступающих костей – так мы поставим надежный якорь. Скажем, локоть… Теперь подумайте о том, что эти красные жидкости похожи на кровь. Вам стало легче? Нет? Повторите эксперимент до закрепления результата.

* * *

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука