Запуски в лёгкости. Книга о том, как создавать инфопродукты и делать деньги на любых охватах

Цену ошибок в оплатах, налогах и договорах мы знаем: даже если вы не следили за новостями, то всё равно в курсе новостей инфобизнеса первой половины 2023 года.

Да, даже если вы взяли шаблон договора и систему оплат у проверенного наставника по продюсированию, но хотите, чтобы договор имел юридическую силу, а не просто выполнял функцию бумажки, и налоговая не пришла к вам с вопросами, то вся система должна выстраиваться специально обученными людьми под ваш проект.

Нам только кажется, что всё прозрачно и вроде понятно. На самом деле есть масса нюансов. Например, давайте разберём достаточно простой вопрос о том, какие именно услуги вы оказываете: образовательные или информационно-консультационные?

Для ведения образовательной деятельности нужно получить лицензию, а, значит, соответствовать лицензионным требованиям и проходить процедуру её получения. Как минимум придётся заранее разработать программу обучения, подобрать преподавателей с достаточным уровнем квалификации, заполнить кучу справок и согласовать всё это с министерством образования.

Если же вы получили образовательную лицензию, то должны выполнять ещё целый список требований. Например, лицензия обязательно должна быть размещена на сайтах.

А для оказания информационно-консультационных услуг никаких разрешений получать не надо. Вот только при этом вы как исполнитель не можете:

• называть себя учителем, педагогом, преподавателем;

• использовать термины: «домашнее задание», «обучение», «образование», «сессия», «урок», «студент», «ученик», «учебный процесс»;

• использовать в названиях своих инфопродуктов слова «школа», «университет», «академия»;

• заключать договор или размещать на сайте оферту «оказания услуг по обучению»;

• проводить проверку и оценку полученных знаний и навыков (зачеты, сессии, экзамены).

Но можете:

• называть себя консультантом, экспертом, спикером, лектором;

• использовать термины: «онлайн-проект», «лекторий», «вебинар», «мастер-класс», «практическое задание», «тренинг»;

• заключать договор или размещать на сайте оферту «оказания информационно-консультационных услуг».

Все эти требования я знаю и могу передать вам благодаря нашему юристу – Элеоноре Гончаровой, без которой мы уже насобирали бы множество проблем. Поэтому не ходите по граблям – пожалуйста, обратитесь к юристу за помощью в сопровождении проекта. Это стоит дешевле, чем возможные в дальнейшем расходы на иски и штрафы.

7. Рассматривать запуск не как запуск, а как бизнес

Сейчас на рынке полно тех, кто заходит к эксперту, собирает сливки, выжигает его аудиторию… и уходит. Если занимаетесь продюсированием, то будьте полноценным партнёром, который возьмёт на себя не только 50 % прибыли и функционала, но и половину ответственности за стратегическое планирование.

8. Не сжирать себя, когда что-то не получилось

В прошлом году мы сделали 17 запусков, но успешными из них были только 13. Первый, второй и третий запуски не дали финансового результата, на который мы рассчитывали, а с четвёртым мы ушли в минус.

Переживали ли мы? Да.

Даже так: на одном из этих четырёх запусков у меня наполовину парализовало лицо. Мы потом шутили с командой, что выстроили работу некорректно – вот и результат налицо.

Я долго не могла найти ответ для самой себя, что делать, если не получилось. А потом пришла на завтрак к своей близкой подруге – Жене Кондратюк, руководителю фонда «Святое Белогорье против детского рака», блогеру и одному из лучших кейсов Инсталогии.

И услышала важную вещь. Женя спасает онкобольных детей. Вот только спасти получается не всегда… Если ребёнок умирает, она подходит к зеркалу и спрашивает себя: «Всё ли я сделала, что могла?»

И этот ответ – понимание того, что ты выложился на все 100 %, которые мог, действительно помогает пережить боль провала.

Если у вас тоже что-то не получалось или не получилось сейчас, или вы чувствуете, что вот-вот не получится, я вас крепко обнимаю. У 100 % моих выпускников были неудачные запуски.

Такова реальность: у всех, кто чем-то занимается, что-то не получается.

А успешные кейсы в чьих-то прогревах и разборы проектов с миллиардной выручкой получились у людей, которые после очередного поражения встали и продолжили идти.

Обнимаю. Приподнимаю. И знаю, что у вас всё будет хорошо!

Пусть я и моя книга о запусках, которые не всегда получаются в лёгкости, станет для вас опорой в самых радостных и сложных моментах.

Если хоть строчка из этой книги была вам полезна, я буду очень благодарна и рада, если вы:

1) опубликуете пост или сторис с отметкой моего аккаунта @olya_sabylinskaya или отзыв в интернет-магазине (приложении);

2) пришлёте мне скриншот поста (сторис, отзыва) в Директ.