Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Второй путь учиться - это учиться на опыте других людей. И учтите, что можно учиться у других людей независимо от того, сделали они все правильно или неправильно. Вы можете учиться на негативном так же, как на позитивном. Библия - такая великая книга потому, что в ней собраны человеческие истории, представляющие обе стороны монеты. Некоторые истории называются примерами: делайте то, что делали эти люди. Другие истории называются предостережениями: не делайте того, что делали эти люди. Какое богатство информации: знать то, что нужно делать и чего не нужно делать. Если ваша история когда-либо попадет в чью-нибудь книгу, постарайтесь, чтобы она служила примером, а не предостережением.

Есть три способа учиться у других людей. Первый - это слушать программы и читать книги, написанные людьми и о людях, которые достигли великих вещей. Все успешные люди по всему миру, которых я знаю и с которыми работаю - хорошие читатели. Они просто читают, читают, читают. они одержимы желанием читать, потому что им просто необходимо знать. Это одна из черт, которую они все разделяют. Вот отличная фраза: все лидеры - читатели.

Успешные люди также слушают аудиокассеты, особенно когда они за рулем или в другое время, когда не могут читать. Кассеты могут помочь каждому из нас легко подбирать новые идеи и навыки. Знаете ли вы, что существуют кассеты и книги о том, как быть сильнее, более решительным, лучшим спикером, более эффективным лидером, лучше влиять на других людей, стать более любящим, развить психологию победителя, стать богатым, влиять на других людей, стать более искушенным. и люди не используют эти ресурсы? Как вы можете это объяснить?

Знаете ли вы, что сотни успешных людей описали свои истории в книгах и рассказали миру, как они стали успешными, но большинство не хочет читать или слушать это? Как бы вы это объяснили? Я думаю, они просто заняты. Они говорят: «Если бы вы работали, где работаю я, вы бы знали, что домой я прихожу очень поздно. У меня хватает сил только на то, чтобы поесть что-нибудь, посмотреть немного телевизор и лечь спать. Я не могу сидеть полночи и читать».

Представьте себе человека, который постоянно запаздывает с оплатой своих счетов. Он хороший работник и честный человек. К сожалению, вы можете быть честным человеком и тяжело работать всю свою жизнь, но кончить её разоренным, растерянным и униженным. Вам нужно быть чем-то большим, чем просто хороший работник. Вам надо быть хорошим читателем и хорошим слушателем. Вам не нужно читать или слушать образовательные программы полночи - хотя, если вы разорены, эти было бы хорошим началом. Но все, что вам нужно - это 30 минут в день. Это все. Выделите час, если вы можете, но выделите как минимум 30 минут.

Слушайте и читайте что-то полезное, что-то направляющее по меньшей мере 30 минут в день, каждый день. Вы можете обойтись без обеда, но вы не можете обойтись без идей, примеров и вдохновения.

Библейская фраза гласит: «Не хлебом единым жив человек». Самая важная вещь помимо хлеба - это слова. Слова питают разум, слова питают душу. Людям необходимы пища и слова, чтобы быть здоровыми и преуспевающими. Старайтесь соблюдать хорошую словесную диету каждый день. И помните: чтобы надлежащим образом кормить свой разум, вам надо соблюдать баланс. Нельзя читать и слушать только легкий материал. Вы не можете жить на одних ментальных леденцах.

С хорошими книгами и программами у вас есть возможность «черпать из мировой сокровищницы идей». И если у кого-то есть хорошая отговорка, чтобы не черпать из сокровищницы идей по меньшей мере 30 минут каждый день, то я бы хотел услышать ее. Вы не поверите, какие отговорки я слышал!

Я говорю: «Джон, у меня есть золотая шахта. Там так много золота, что я просто не знаю, что с ним делать. Приходи и будем вместе копать». Джон говорит: «У меня нет лопаты». Я говорю: «Ну, Джон, давай купим тебе лопату!» Он говорит: «Разве ты не знаешь, сколько сейчас стоят лопаты?»

Мортимер Адлер был главным редактором «Энциклопедии Британника», которая также является прекрасным набором книг, который стоит иметь в вашей библиотеке.

В «Как читать книгу» Адлер дает вам некоторые хорошие советы, как не просто читать книгу, но как на самом деле получить максимум информации из нее. Он также приводит список лучших книг, когда-либо написанных, и я использовал его как ядро своей библиотеки.

Я просто рассказываю вам, что сработало для меня. Если вам это подходит - хорошо. Если не подходит, продолжайте искать, пока не найдете что-то, что устраивает вас. Просто постарайтесь сделать свою библиотеку хорошо сбалансированной.

Разрешите мне дать вам несколько примеров. Во-первых, мы все должны иметь чувство истории. Мы должны знать историю своей страны, всемирную историю, историю своей семьи и политическую историю. Такой вид знаний даст вам понятие о том, что состояние чьей-либо жизни редко изменяется к лучшему само собой.

Когда вы поняли это, следующий логический шаг - это понять, что вам следует сделать, чтобы произошли изменения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес