Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

История помогает нам понять, что у нас есть, с чем нужно работать: семена, почва, солнечный свет, дождь. Она также говорит нам, что люди делали с этими ресурсами в прошлом, чтобы коренным образом изменить свою жизнь. Вы обнаружите, что многие из них из непродуктивных личностей превратили себя в продуктивных. Для этого нам нужна история: изучать уроки наших предков. Будьте хорошими учениками истории.

Следующий важный предмет - это философия. Вам может показаться трудным понимание некоторых аспектов философии, но нельзя читать и изучать только легкие вещи. Пытайтесь схватывать более трудный для понимания материал. Таким образом вы растете как личность.

Следующее - романы. Во многих из них интригующая история переплетается с философией, которую автор пытается донести. Айн Рэнд (Ayn Rand), возможно, это удалось лучше, чем кому-либо другому. «Атлант пожал плечами» (“Atlas Shrugged”) был выдающимся романом. Он держал нас в постоянном напряжении, в то время как Рэнд излагала нам свою философию. И вам не обязательно соглашаться во всем с автором, чтобы получить пользу от романа.

Вот небольшой личный совет: не тратьте время на мусор. Иногда вы можете найти что-то ценное в бросовом романе, но я бы не стал тратить время на чтение какого-нибудь мусора, просто чтобы найти это. Вы можете найти крошку хлеба в помойном ведре, но я бы не стал в нем копаться. У нас и так не хватит времени, чтобы прочитать все по-настоящему хорошие вещи!

Затем биографии и автобиографии. Вы можете прочесть драматические истории как великих, так и ужасных людей. Вы должны понимать баланс между добром и злом. Достаньте книгу о Ганди и книгу о Гитлере. Одна проиллюстрирует высоты добра, которых может достичь человек, а другая -каким низким и презренным может стать человек. Вы должны понимать обе стороны монеты.

Следующее - бухгалтерия. Вам нужно иметь по меньшей мере начальное понимание бухгалтерии. Дети с ранних лет должны начать понимать разницу между дебетом и кредитом.

И последнее - право. Вам не нужно становиться юристом, но вам просто необходимо знать, что подписывать, что не подписывать, и как обезопасить себя, вместо того, чтобы потом сожалеть. Все мы должны немного знать законы, особенно в наши сложные времена.

Я дорого заплатил за этот урок. Некоторое время назад компания в Канаде, с которой я был связан, захотела взять кредит. Им нужна была четверть миллиона долларов. Банк сказал: «Да, мы дадим этот кредит, если мистер Рон лично поручится». Мне захотелось показать себя героем, и я знал, что компания сможет вернуть кредит, так что я подписал поручительство. Как и ожидалось, в течение года они полностью вернули заем. Я действительно выглядел героем.

Примерно год спустя эта компания попала в финансовые неприятности. Они снова пошли в банк и снова заняли четверть миллиона долларов. Я сказал себе: надеюсь, что мне не позвонят, потому что я не собираюсь ничего подписывать на этот раз. Я знал, что у них проблемы. Я знал, что весьма вероятно, что они обанкротятся. Мой телефон так и не зазвонил. Я вздохнул с облегчением.

Как и ожидалось, меньше чем через год компания заявила о своем банкротстве. Они не могли платить по кредитам, и я получил письмо от банка, в котором говорилось: «Дорогой мистер Рон, так как компания не может выполнить свое обязательство и выплатить эти четверть миллиона, и так как у нас есть ваша личная гарантия, то пожалуйста, пришлите нам чек на 250 000 USD».

Я сначала подумал, что это ошибка. Я подписал тот первый договор, и они полностью расплатились. Я не подписывал второго договора. Чего я не знал - это того, что в тот первый раз подписал продолжительную гарантию. Так что теперь я знаю, что означает продолжительная.

Я прошу вас немного изучить закон, чтобы знать, что можно подписывать, чтобы знать, как защитить себя. Не подписывайте ничего слишком быстро. Будьте учеником. Не будьте двоечником.

Вам нужно создать библиотеку, по которой будет видно, что вы серьезный студент личностного развития во всех областях. Так что начните с нескольких книг. Вскоре вы откроете целый новый мир свежих идей.

ВОСПРИЯТИЕ И РЕАГИРОВАНИЕ


Вы встречаете огромное множество идей каждый день, но большинство из них, скорее всего, пройдут незамеченными. Вот почему вам надо развивать способность воспринимать. Будьте как губка. Не пропускайте ничего. Не пропускайте слова. Не пропускайте атмосферу. Не пропускайте цвет. Не пропускайте сюжет. Не пропускайте то, что происходит.

Большинство людей просто пытается прожить свой день. Вот что я хочу, чтобы вы старались делать: получать что-то от каждого дня. Учиться у него. Позвольте каждому дню обучать вас. Посещайте Университет жизни. Какие изменения это принесет в ваше будущее! Дайте себе обязательство учиться. Дайте себе обязательство впитывать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес