Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Счастье не в том, чтобы получать. Счастье в том, чтобы становиться. Счастье - это вселенский поиск. Счастье - это радость, которая приходит в результате позитивной деятельности. У него огромное множество значений, огромное множество интерпретаций. Счастье - это и радость открытия, и радость знания. Это результат понимания всего полного спектра жизни. Это открытие себя для переживаний, звуков, гармоний, мечты и цели. Это радость, которая приходит от создания жизни, в которой практикуется тонкое искусство хорошей жизни.

Счастье в способности исследовать всё, что предлагает жизнь. Счастье очень часто находят в том, чтобы иметь выбор - выбор делать то, что ты хочешь делать, вместо того, чтобы делать то, что ты должен. Выбор жить там, где ты хочешь жить, вместо того, чтобы жить там, где ты должен. Выбор выглядеть так, как ты хочешь, вместо того, чтобы довольствоваться тем, как тебе приходится

выглядеть.

Счастье - это получать и делиться, пожинать плоды и дарить. Счастье и в том, чтобы уметь наслаждаться тем, чего вы уже достигли: наслаждаться плато, хвалить себя тогда, когда вы заслуживаете похвалы, похлопать себя по плечу за хорошую работу. Счастье здесь и сейчас. Счастье - это не конечный результат. Счастье - это часть путешествия.

Есть старое изречение, которое гласит: «Дорога в рай есть рай». То счастье, которое вы ищете в будущем, должно быть найдено сейчас. Успех, к которому вы стремитесь в будущем, может быть найден путём работы над ним сегодня. Мотивация создаётся, когда есть баланс между необходимостью в активном достижении и удовлетворением от признания того, что вы уже достигли.

Уделите время размышлениям в то время, когда вы наслаждаетесь своим плато. И размышляя о прошлых достижениях, подумайте ещё кое о чем. Подумайте о потенциале внутри вас, который всё ещё не затронут. Рассмотрите следующие два вопроса во время размышлений.

Номер один: чего я мог достичь в прошлом, если бы был более усердным? Мог ли я быть более дисциплинированным? Работать умнее, вместо того, чтобы работать тяжелее? Чаще говорить «нет» разным тусовкам и общественным обязанностям? Чего я бы мог достичь в прошлом, если бы попробовал действовать немного по-другому?

Только вы можете ответить на этот вопрос. Он очень личный. Пока вы размышляете и наслаждаетесь своим плато, всё, что я прошу - это чтобы вы копнули чуть глубже и увидели, можете ли вы быть немного более эффективными в следующий раз. Работать немного умнее, вместо того, чтобы тяжелее.

Вот номер два: как я могу достичь большего в будущем? Если вы уделили некоторое время тому, чтобы вдумчиво ответить на вопрос номер один, у вас, возможно, уже готов ответ, что потребуется в будущем.

Должны ли вы работать более усердно? Должны ли вы быть более дисциплинированным? Должны ли вы работать умнее, а не тяжелее? Должны ли вы чаще говорить «нет»? Должны ли вы лучше распоряжаться своим временем?

Это один из ключевых моментов к размышлениям. Вы можете записать на бумаге, что сработало для вас в прошлом, и вычислить, как перевести эту информацию в действие. Вы сможете разработать план своего будущего лучше, если можете учиться на своём прошлом. Вы можете встретить своё будущее с большим воодушевлением, большим предчувствием и бо

льшей мотивацией, когда вы разработали такое будущее, относительно которого стоит воодушевляться. Вы можете увидеть своё будущее и заставить его тянуть вас вперёд. Только не забудьте похлопать себя по плечу за то, что вы сделали до сих пор.

ГЛАВА VI. КАЧЕСТВА ИСКУСНОГО ЛИДЕРА


«Смирение - это понимание расстояния между нами и звёздами, но в то же время осознание того, что мы и есть часть звёзд».

«Часть задачи лидерства - это научиться проводить 80% вашего времени с теми 20% людей, которые делают 80% всей работы».

«Мы не можем сразу завоевать преданность и веру каждого. Что мы можем сделать - это работать над собой, совершенствовать нашу философию и верить, что те, кто верят в нас, в конце концов появятся».

«Если вы делитесь хорошей идеей достаточно часто, она попадёт к хорошим людям».

ВЕЛИЧАЙШИЙ ВЫЗОВ ЖИЗНИ


Если вы хотите быть лидером, который привлекает достойных людей, ключ - это стать самому достойным человеком. Лидерство - это способность привлекать кого-то к талантам, умениям и возможностям, которые вы предлагаете как владелец, как менеджер, как родитель. Я называю лидерство величайшим вызовом жизни.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес