Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Когда мы смотрим на эти четыре важнейших мотиватора, что мы видим на самом деле? Вещь, которую я сразу же замечаю - это то, что все они связаны с другими людьми, будь то коллеги, наставник, члены семьи или просто другие члены человеческой расы. Это забавно, не так ли? Чтобы быть успешным, вам нужна эта очень личная, очень внутренняя, очень сокровенная вещь, называемая мотивацией. И чтобы получить это сокровенное качество и заставить его работать, вы должны иметь в качестве причины для веры других людей.

СОЗДАНИЕ ВАШЕГО СПИСКА ПРИЧИН


Есть такая категория причин, чтобы преуспеть, которую я называю «nitty-gritty» - ничтожно мелкие причины, которые тем не менее могут очень сильно влиять на вашу жизнь. Иногда не требуется какой-то очень большой цели, чтобы стронуть вас в совершенно новом направлении.

Я сейчас всегда ношу несколько сотен долларов в бумажнике. Это только несколько сотен долларов, но история о том, почему я это делаю, затрагивает одну из тех ситуаций, которые очень сильно повлияли на меня.

Незадолго до встречи с мистером Шоаффом я однажды услышал стук в дверь. Когда я открыл, на пороге стояла маленькая девочка, которая продавала гёрл-скаутское печенье. Она провела для меня одну из самых прекрасных торговых презентаций, которые я когда-либо слышал. Специальное предложение. множество сортов, из которых можно выбрать. и всего два доллара! С широкой улыбкой она очень вежливо попросила меня купить. И я очень хотел это сделать. Но была одна большая проблема: у меня не было двух долларов. И до сих пор я очень ясно помню ту боль и тот стыд. Я был отцом семейства, я учился в колледже, я работал, и у меня не было двух долларов!

Так как я не хотел говорить ей этого, я сделал то, что читал наилучшим выходом. Я солгал ей. «Я уже купил целую кучу гёрл-скаутского печенья. У меня дома ещё много его осталось». Это не было правдой, но это сработало на тот момент. Она сказала: «Это замечательно, сэр. Большое спасибо», повернулась и ушла.

В тот день я сказал себе: «Я не хочу больше так жить. С меня достаточно нищеты, с меня достаточно лжи и унижения оттого, что у меня нет денег в кармане». Я обещал себе в тот день, что такое больше никогда не случится.

Я сейчас ношу с собой много денег, и делаю это по двум причинам. Во-первых, мне нравится то особенное чувство безопасности и изобилия, которое они мне дают. Во-вторых, та маленькая девочка давно уже выросла, но я не хочу упустить шанс помочь какому-нибудь другому юному предпринимателю.

На самом деле, через несколько лет после того решения я встретил двух маленьких девочек, которые продавали конфеты возле банка. Они собирали деньги для какой-то детской организации. Одна из них подошла ко мне и спросила: «Мистер, вы хотели бы купить у нас леденцы?» Я сказал: «Возможно. А какие?» Она ответила: «Миндальные». Я сказал: «Это мои любимые! А почём они?» Она сказала: «Два доллара коробка». Какое совпадение!

И тогда я сказал: «Сколько коробок этих конфет у тебя осталось?» Она ответила: «Пять». Я спросил другую девочку, стоящую рядом: «А у тебя сколько осталось?» - «Четыре». Я сказал: «Значит, всего девять. Я возьму все». Они воскликнули: «Правда?» Я сказал: «Да. У меня есть друзья, так что я поделюсь с ними».

Они были так рады! Когда они сложили все эти коробки вместе, я полез в карман и вручил им восемнадцать долларов. И тогда первая девочка посмотрела на меня снизу вверх и сказала: «Мистер, вы просто супер!» Как вам это нравится? Можете ли вы представить, что потратив всего лишь 18 долларов, вы видите, как кто-то смотрит вам в глаза и говорит такие вещи! Теперь вы понимаете, почему я ношу с собой много денег? Я не собираюсь больше пропускать такие шансы. Это была маленькая цель, всего несколько сотен долларов, но она имела мощный мотивирующий эффект на всю мою жизнь.

РАВНОВЕСИЕ МЕЖДУ ЛИЧНЫМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ


Баланс между вашей личной жизнью и профессиональной - это ключ к поддержанию вашей мотивации. Ваша домашняя жизнь и рабочая жизнь должны быть в совершенном равновесии. Убедитесь, что то, к чему вы стремитесь в вашей карьере, служит дополнением к вашей домашней жизни. Убедитесь, что то, что происходит у вас дома, не идёт вразрез с вашей карьерой. Одно не будет работать хорошо, если другое не работает.

Например, женщина приходит на работу рано каждое утро и самая последняя уходит каждый вечер. Это продолжается неделя за неделей, месяц за месяцем. Не создается впечатление, что она настолько уж больше достигла, чем все остальные. Но есть впечатление, что она использует офис для бегства из дома. Что-то здесь не так. Что-то нужно исправить. Есть вероятность, что то, что беспокоит её дома, также влияет на её работу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес