А ты на правах чужого, человека со стороны, конечно, с биографией создателя ВГТРК, которой руководил семь лет. Но всё равно со стороны – чужой. Всё вроде бы не так сложно. Ты начальник. Тебе надо вписаться, стать своим, понятным. Стать своим для всех вряд ли получится. Но есть такое понятие – большинство. Вот его ты должен завоевать, и твои сотрудники со временем должны стать союзниками и соратниками. В творчестве ничего иначе не получится. А на телевидении творчество – главный плацдарм. И ты станешь значимым лишь в том случае, если будешь не только успешно творить, но и защищать сотворённое. А начальник, подчинённый – это всё потом, как приложение.
Что удалось несомненно: создать профессиональную информационно-аналитическую команду. Появились ведущие Илья Колосов, Леонид Млечин, Алексей Пушков и другие, очень разные, но бесспорно значимые и талантливые.
Естественно, первое, что ты хочешь сделать, оказавшись на посту руководителя телекомпании, – это создать другое телевидение, выходящее за пределы устоявшихся стандартов. Но надо быть готовым, что твой шаг будет принят в штыки. Ибо другое телевидение прежде всего делает его позиция, естественно, это касается в первую очередь информационных и общественно-политических программ, меняется, как я бы сказал, грозовой градус. Это прежде всего реакция власти на изменения. ВГТРК сегодня – очень характерный пример тому. Сегодня на телевидении главной игровой фигурой является репортёр. Он значим, потому что он делегирован в эту жизнь местом событий. Именно место событий даёт ему масштаб независимости суждений о происходящем. Он там, в нутре сути. И оспаривать и править его действия чрезвычайно сложно, ибо правку делает либо редактор, либо кто-то из начальства, находящиеся на достаточном расстоянии от происходящего. Репортёр создаёт некий образ самого себя.
Изменилась составляющая: если ранее главенствовал в эфире ведущий, эта роль ведущего, как фигуры, определяющей образ передачи, осталась. Но как только в этой роли оказывается ведущий, у которого за плечами достаточный опыт репортёра, характер передачи меняется. Достаточно посмотреть программы, где в качестве ведущего оказался Попов (ВГТРК), то это не просто ведущий, а человек, имеющий право говорить от имени событий. Более, чем некий участник передачи под грифом «наш корреспондент». Это бесспорно правильное и продуктивное направление.
Очевидная истина: опорная фигура на телеэкране – ведущий программы. И успешность замысла – даже не суть программы, неожиданность решения, а точное попадание с выбором ведущего. Мне было и просто, и тяжело одновременно. Автором замысла, как правило, был я. И следовало найти человека, который сроднится с этим твоим замыслом и спустя какое-то время, желательно недолгое, сочтёт его своим и, сам того не замечая, станет соавтором. У меня подобная система отношений срабатывала, при этом следовало учесть, что только так рождается творческая команда, не отряд послушных подчинённых, а именно творческая команда, ибо и в этом случае дисциплинирующим остовом является замысел. Так рождается атмосфера единомыслия и понимания друг друга. И творческая опора – необходимая составляющая этой атмосферы, а не противодействие ей. Пожалуй, на ТВЦ я и как руководитель компании, и в какие-то моменты как автор идей, сценарист и как режиссёр пережил это всеобъёмно. В этом случае надо уметь не только учить, но и учиться у своих коллег и отрешиться от навязчивого ощущения, что ты их начальник.
Мои предшественники связаны с созданием компании ВГТРК и выводом её на орбиту олигархического телевидения, за спиной которого стоял клан олигархов – Евтушенков, Гусинский, Ходорковский, Потанин, Авен, Фридман и ряд других. Этот мир уже созрел и претендовал на власть. И я, создав ещё одно государственное телевидение и радио ВГТРК, был костью в горле у этого олигархического мира. По сути, в конце концов, ВГТРК стало в начале 90-х единственной государственной компанией, ибо «Первый канал» к тому времени был лишь частично государственным – Борис Абрамович Березовский уже имел внушительную долю как совладелец канала. Государство в лихие девяностые, а точнее, власть, его олицетворяющая, сдавала одну позицию за другой, определив как свою главную задачу – уничтожить «поганый совок», который олицетворял значимость государства. И для меня, как в какой-то степени сотворителя независимых СМИ, оно породило и мир друзей-единомышленников, симпатизирующих моему и журналистскому, и писательскому, и политическому творчеству. Но буду откровенен, этот окружающий мир не был однополярен. Ему противостоял мощный и многомерный мир моих, а точнее, наших оппонентов, которые по мере меняющейся атмосферы оказывались сначала в кругу недоброжелателей, ставящих под сомнения нашу значимость – а она, естественно, нарастала.