Жизнь вопреки

Наши оппоненты не хотели этого признавать. И конфликт из скрытого становился явным. И когда создавался единый телевизионный союз, автор этой идеи Михаил Лесин, как председатель вызревающего новообразования, видел, как противостояние материализуется. Никто не желал, чтобы ТВЦ – чисто московский канал (телевидение центра) – обрёл статус общероссийского и оказался в одном ряду с «Первым каналом», ВГТРК, НТВ и рядом частных каналов, для которых НТВ было примером преуспевания. Было понятно, к чему весь этот хаос приведёт, как якобы торжество демократических свобод, – к разрушению государственного остова. А кукареканье «рынок всё отрегулирует» лишит нас навыков управления страной, ибо регулировать всё будет некий неизвестный нам в начале 90-х рынок. И этому процессу в меру своих сил я и мои коллеги должны были противостоять. Поэтому появился Государственный Всероссийский телерадиоканал ВГТРК. Поэтому впоследствии я принял предложение Лужкова возглавить ТВЦ – Телевидение центра, чисто московскую компанию. Я должен был сделать её компанией всероссийской. Я по-иному решил истолковать логотип ТВЦ – как телевидение Вечных ценностей. А в этом нуждается не только Москва, в этом нуждается Россия.

И бесспорно эта компания, на мой взгляд, должна была быть непременно государственной компанией, о чём я сказал Лужкову, и он меня поддержал. Лужков фигура особая, нестандартная, независимая. Ему как воздух нужна была телекомпания всероссийского масштаба, ибо сам он был политиком и управленцем всероссийского масштаба не по должности, как мэр Москвы, а по свой сути. И мы это сделали. Бесспорно, не всё удалось, но в целом задача была решена. И в те непростые годы, когда в определённой и значимой части телевизионного мира наши оппоненты были преисполнены желанием лишить ТВЦ статуса всероссийской компании, а оставив её в ранге московской, как телевидение центра и не более того.

Кто этого очень хотел – команда Любимова на Первом, она продолжила дело Листьева, который был убит, и созданную им программу «Взгляд». На тот момент команду возглавлял Александр Любимов, он был полон решимости перерасти в телекомпанию всероссийского масштаба. В тот момент было создано объединение Всероссийского телесоюза, которое возглавил Михаил Лесин. Именно Лесин выступил против исключения из этого союза ТВЦ. Практически его голос решил в момент голосования судьбу ТВЦ, которое вошло в состав союза, ну а программе «Взгляд» было предложено продолжать свой путь в масштабе популярной Всероссийской телевизионной программы.

Бесспорно, мы были готовы к этому беспрецедентному давлению и подготовили ответный, запасной ход, но мне очень не хотелось переводить очевидную открытую схватку, по сути, схватку принципов, в закулисную возню. И, слава Богу, этого удалось избежать. Отчасти и потому, что появление Попцова в телевизионном мире имело свою предысторию.

Всероссийская телерадиокомпания ВГТРК была создана «вопреки» в 1990 г. Этого никто не предполагал. Она была создана на пустом месте. Ни стола, ни стула, ни помещения, ничего не было. Кроме человека по фамилии Попцов и указа в ту пору председателя Верховного совета Бориса Ельцина о назначении О. М. Попцова председателем несуществующей Всероссийской телерадиокомпании, кстати, и составляющих её телевидения и радио тоже не было.

По праву это можно было назвать дорогой в ад, которую я со своей командой прошёл.

Кстати, и история вокруг ТВЦ в момент этого непредсказуемого голосования тоже вписывается в концепцию – вопреки.

Отличительной чертой моей жизни, моей биографии, где бы я ни работал, – я исключаю недолгую аппаратную работу в ЦК ВЛКСМ в роли первого заместителя отдела пропаганды, – главной проблемой моей самостоятельности и независимости был факт моих взаимоотношений с властью. Был ли это Ленинградский обком комсомола, или журнал и я в роли главного редактора, было ли это телевидение и радио и я в роли создателя Российского телевидения и радио «ВГТРК», или чуть позже приглашение Лужкова возглавить компанию ТВЦ, а проще говоря московское телевидение. Затем смена векторов, и я воплотитель ещё одной идеи – создал мощный холдинг и практически самый современный полиграфический комплекс в Москве. Но так или иначе в воплощении замыслов власть была главным игроком на сцене, выполняя роль либо союзника, либо противника моих идей.

Во взаимоотношениях с властью сверхзначим фактор твоей независимости. Естественно, эта независимость имеет вариации в диапазоне трёх измерений: «сколько?», «когда?» и «где?»