Описывая собственную роль в убийстве отца своего друга и покушении на убийство его матери и сестры, преступник сказал: «Пришел мой приятель, мы начали общаться и все лучше узнавали друг друга. Точнее, я начал лучше узнавать его, потому что чем больше он о себе рассказывал, тем больше у меня было рычагов влияния. Чем больше я узнаю о человеке, тем лучше понимаю, какие кнопки нажимать. Так вот, я начал нажимать эти кнопки. У него оказалось много нерешенных проблем, оставшихся с детства, и я попытался определить их корень, и даже добился того, чтобы он испытывал гнев и враждебность по отношению к своей семье. Я сказал: “У них есть деньги. Почему бы тебе не забрать их себе? Я помогу тебе их тратить, ведь я твой друг”. Мы много общались; ситуация обострялась, и я это поощрял. Не знаю, действительно ли в глубине души я понимал, к чему это может привести, но мне было все равно. В итоге все это превратилось в план действий. Я просто подливал масла в огонь: чем больше костер, тем больше мой выигрыш. Плюс ощущение контроля, власти. Я был кукловодом и дергал за веревочки. Первые два покушения дали осечку, но в третий раз нам все удалось».
Осужденный смотрел, как тихоня-интроверт, которым он манипулировал, убил мать третьего преступника бейсбольной битой. Затем они подожгли дом.
За свои действия преступник получил 25 лет лишения свободы до наступления возможности условно-досрочного освобождения. Будучи за решеткой, он женился, и у него родилась дочь. В отрывках из документальной передачи, предоставленных Хаэру, преступник во время интервью объясняет свое поведение довольно странной логикой, например перекладывает всю вину на отца, который жестоко обращался с ним в детстве. В конце одной сессии интервьюер спросил его: «Если бы вы могли вернуться и изменить произошедшее, с чего бы вы начали?» На что преступник ответил: «Я часто думал, что бы я сделал иначе, будь такая возможность. Но ведь тогда я не обладал бы знаниями, которые есть у меня сейчас… Я не хочу думать о негативных аспектах своей ситуации. Я хочу вернуться в общество и построить жизнь для себя и своей семьи. Быть примерным мужем и отцом, снова стать сыном моей матери. Вот чего бы я хотел». Сейчас он вышел на свободу по условно-досрочному освобождению. На десять лет раньше срока.
Установки и поведение индивидов с психопатическими чертами системны, естественны и устойчивы. Они определяют их отношение к жизни. Однако некоторые люди, от природы скорее не психопаты, а прагматики, адаптируются к ситуации. Они перенимают или просто имитируют отличительные черты психопатов, чтобы вписаться или преуспеть в среде или организации, где подобное поведение поощряется. Кое-кому удается полностью реконструировать свою личность; они становятся подхалимами, приспособленцами или просто нахлебниками, моделируя поведение по типу поведения своих боссов-психопатов, что обычно происходит во время войны, в культах, террористических или преступных организациях. Иногда особые обстоятельства могут потребовать от людей поведения, которое в нормальных условиях им чуждо. В третьей серии четвертого сезона сериала «Черные паруса», действие которого разворачивается в начале XVIII века, пираты и Королевский военно-морской флот ведут борьбу за контроль над Нассау на Багамах. Командующий в разговоре с губернатором говорит: «Хорошие люди – это не то, что нам сейчас необходимо. Нам нужны головорезы, которых не испугает вид крови».
Разумеется, чем четче у человека выражены черты психопата, тем легче ему «довершить картину» и встать на путь самосохранения и циничного отношения к окружающим. Многие книги по популярной психологии и самопомощи прославляют философию жадности, самовознесения и абсолютного эгоизма. Даже ученые мужи пишут о «хорошем психопате» (ну разве не оксюморон?), а некоторые учат нас тому, как правильно использовать дремлющие в нас психопатические наклонности, чтобы добиться успеха, славы и богатства.
Это может стать дополнительной помехой для тех, кто по долгу службы (например, отдел персонала) должен следить за такими псевдопсихопатами и отличать их от настоящих. Для полноценного анализа крайне важно оценивать поведение людей, опираясь на как можно большее количество информации, а не на собственную интуицию и поведение этих сотрудников на работе.