Тогда становится понятным и при чем тут «
Все это значительно усиливало доверие солдат и офицеров друг к другу на всех уровнях. А когда я знаю, что чист душой и товарищи и командиры за меня горой, решимость в бою возрастает многократно. Вспоминаются те же спартанцы. В мирное время все спартанцы собирались на совместных обедах – сисситиях численностью 10–12 человек, это что-то вроде отделения, которое вместе питалось и вместе дралось на поле боя в едином строю. Очень показателен в этой связи был ритуал приема в сисситию нового члена. Слуга обходил с пустым горшком всех присутствующих, а те бросали туда хлебные шарики, если хоть один человек свой шарик не бросил, новичка не принимали, так у них ценилось доверие друг к другу.
Вывод очевиден: для повышения доверия людей друг к другу решительно пресекайте любые проявления воровства и укрепляйте доверие сотрудников друг к другу на всех уровнях вашей организации.
Урок 39. Тщательно планируйте и оттачивайте на тренировках свой натиск
Нога ногу подкрепляет, рука руку усиляет. В двух шеренгах сила, в трех полторы силы: передняя рвет, вторая валит, третья довершает.
А здесь уже описывается собственно технология натиска. Так формируется знаменитый суворовский победный поток. В начале движения все захватываются единым мощным порывом, движение каждого поддерживает и усиливает движение каждого. Возникает эффект синергии. На пике энергии поток вливается во вражеские позиции. И теперь враг встретится уже не один на один с суворовским солдатом, а каждый раз он будет иметь дело со всем потоком. Именно поэтому Суворов никогда не встречал противника в окопах. Энергия солдат в окопе всегда будет на порядок ниже, чем в едином порыве, в движении, устремленном навстречу врагу. Если Суворов оборонял позиции (Гирсово, Кинбурн), он на расстоянии 150–200 шагов встречал врага плотным огневым ударом из всех видов оружия и сразу переходил в штыковую атаку, таким образом приобретая преимущество в скорости, враг ведь еще приходит в себя от внезапного пушечного и ружейного огня. Эта атака опрокидывала ряды наступающих, и затем он гнал и преследовал их вплоть до полного уничтожения, если встречал сопротивление, дело решала тяжелая кавалерия, преследовала врага легкая, остановить этот поток не удавалось никому и никогда[30]
.Суворов даже тренировал свои войска так, чтобы и обороняющиеся и наступающие всегда набирали к моменту соприкосновения максимальную силу потока. А почему «
Могила А.В. Суворова в Александро-Невской лавре
Эта технология перехода в поток и достижения синергетического эффекта вполне успешно может быть транслирована в бизнес-сферу. Речь идет о том, что переход к определенным действиям как вне, так и внутри компании должен быть хорошо подготовленным и обязательно массированным. Воздействие на ключевые объекты или субъекты на будущем ТВД[31]
должно быть не разовым, а многоэшелонированным, причем у каждого эшелона должна быть своя понятная и логичная относительно общего процесса задача. Оттачивайте взаимодействие всех эшелонов вашего натиска. Всегда имейте в запасе резерв, который обеспечит вам победу в любом случае.Урок 40. Вера и патриотизм
У неприятеля те же руки, да русского штыка не знает. Богатыри, неприятель от вас дрожит! Ура! Мы русские! С нами Бог!