Читаем 100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса полностью

Когда Суворова спросили, почему он перед битвой у Фокшан избегал встречи с австрийским принцем Кобургом, командовавшим австрийскими войсками, «Он умный, он храбрый, – говорил Суворов, – да ведь он тактик, мы бы заспорили с ним, а пока мы спорили, противник и разбил бы нас поодиночке, а вместо этого «Ура! С нами Бог!».

В сражении у Фокшан Суворову удалось хитростью увлечь австрийцев в свой победный поток. 40-тысячное турецкое войско было наголову разбито, а совокупные потери союзников убитыми и ранеными составили меньше тысячи.

«Мы русские! С нами Бог!» – это особого рода состояние войск, которое Суворов создавал и культивировал всю свою жизнь. Отчасти оно было проиллюстрировано в уроке 35, когда австрийский офицер описывал движение русской пехоты. Суворов сумел развить русский патриотизм до его высшей степени. Быть русским по Суворову – это призвание, и оно транснационально. Быть русским у Суворова – значит быть честным, не просто храбрым, а фактически бесстрашным, а еще быть благочестивым, верным. А еще русский – это всегда герой, чудо-богатырь, великан духа. И в этом не было ни капли национализма. Русскими у него были и Багратион, и Милорадович, и Дерфельден. Русский у Суворова – это фактически идеал человека. Русские не сдаются, русские не могут не побеждать, потому что с ними Бог!



«Разумейте языцы и покоряйтеся, яко с нами Бог!» – эту строку из покаянного канона Андрея Критского Суворов понимал буквально. У него самого всегда были очень хорошие и очень близкие отношения с Богом, потому что невероятно глубока была его вера. И эту веру он умел передать и ближним, и дальним. Возможно, в этом, собственно, и заключается главное наследие Суворова.

Благодаря постоянной работе Суворова над состоянием своей армии она именно в таком победоносном состоянии всегда и находилась. И состояние это можно только его словами и обозначить: «Мы русские. С нами Бог!»

Возможно ли что-то из этого взять на заметку современному руководителю, решайте сами, лично я не собираюсь заниматься прозелитизмом, я лишь феноменологически описываю, как это было у Суворова. Но опыт показывает, что однозначно взять есть что, и многие российские руководители берут и добиваются выдающихся успехов.

Урок 41. Соединяйте свое искусство глазомера, быстроты и натиска в несокрушимый победный поток!

Три воинских искусства: первое – глазомер, второе – быстрота, третье – натиск.

Вот она знаменитая суворовская триада: глазомер, быстрота, натиск. Обычно мы называем эти три аспекта суворовскими принципами ведения боя. И это действительно так, ведь принцип – это чему отдают приоритет, то, что, в конечном итоге, организовывает нашу деятельность. Однако сам Суворов называет эти три аспекта не принципами, а искусствами. Принципиальное отличие принципа от искусства заключается в том, что искусство несет в себе отпечаток творчества, вдохновения и навыка – особого рода формы кристаллизации профессионального опыта.

В предыдущих главах мы подробно останавливались на искусстве глазомера и быстроты, в этой – на искусстве натиска. Собранные в единое целое (а это также само по себе тоже искусство) в руках Суворова, они становились несокрушимым оружием, противостоять которому не мог никто: ни патриотичные поляки, ни храбрые французы, ни фанатичные турки, ни педантичные пруссаки. Предельно точная оценка ситуации (глазомер) выливалась в перспективный сценарий развития событий, который оформлялся в замысел боя. Этот замысел транслировался всем подчиненным – участникам будущего сражения, Суворов при этом всегда добивался полного понимания и всеобщего воодушевления.

Затем наступала быстрая (фактически мгновенная) реализация этого замысла на практике. Так вот, реализация всегда проходила в стиле непреодолимого суворовского натиска, который технически можно назвать системным наращиванием усилий, но одного технического аспекта, как вы понимаете, мало, это еще было очень энергичное, лучше даже сказать, синергийное, воодушевленное движение людей в едином порыве. И конечно: «Победа! Слава! Слава!»

Соединяйте свое искусство глазомера, быстроты и натиска в несокрушимый победный поток!

VII. Воспитание победителей

Урок 42. Воспитывайте героев

Перейти на страницу:

Все книги серии Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-Суворовски

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной.Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:– Как определить потребность в персонале?– Где и как искать подходящих кандидатов?– Как оценить кандидата в процессе собеседования?Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике.Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен!Вам больше не понадобится дополнительная литература – в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!

Наталья Юрьевна Добровольская

Маркетинг, PR
100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR

Похожие книги

20 правил здравого смысла
20 правил здравого смысла

«Как понять чего хочу Я, а чего социум?», «Жить сейчас или откладывать на потом?», «Стоит ли слушать мнение родителей?» или же «Как забить на мнение окружающих?». В этой книге вы найдёте если и не ответы, то как минимум полезные рассуждения касающиеся этих, и многих других, «вечных» вопросов. Основой для этой работы послужили бесчисленные беседы автора со множеством молодых людей в возрасте от 18-ти до 30-ти лет. А именно изучение их распространённых страхов, комплексов и извечных вопросов в стиле «куда жить». «20 правил здравого смысла» поможет Вам поставить жизнь «на паузу», пересмотреть базовые житейские принципы и самое главное — заставит Вас задуматься о самых важных аспектах жизни. Эта книга прекрасно расположит Вас к размышлениям, ведь её цель не праздная мотивация, а полноценный анализ ваших ценностей. «20 правил» будут полезны абсолютно каждому, кто чувствует себя потерянным в водовороте жизни, ведь их цель — посеять в Вас зерно здравого смысла.

Александр Дац

Маркетинг, PR