Читаем 450 лет лидерства. Технологический расцвет Голландии в XIV–XVIII вв. и что за ним последовало полностью

Что касается дубления и обработки кожи, единственным существенным новшеством в технологии производства за весь ранний период Нового времени стало опять же использование энергии ветра[620]. В западной части Нидерландов размол дубовой коры, которая давала дубильную кислоту для дубления, все чаще осуществляли силой ветра, а не лошадей. Первые ветромеханические дубильные мельницы построили в Харлеме и Алкмаре в 1560-х и 1570-х гг.

[621] В 1630 г. в Голландии имелись 11 дубильных мельниц, а около 1795 – 12[622]
. В материковых провинциях основным источником энергии для дубильного производства оставались вода и лошади. Первые свидетельства о применении энергии ветра для обработки кожи относятся к 1590-м гг. Хендрик ван Зантен и Франс Ламбрехтсзон из Амстердама в 1592 г. запатентовали метод изготовления замши с использованием ветромеханического, а не конного привода. Две мастерские по обработке кожи с ветромеханическим приводом действовали в Амстердаме вплоть до начала XVIII в.[623]

Вторая группа новых обрабатывающих отраслей, возникших в Голландской республике примерно после 1590 г., основывалась в основном на импорте сырья из-за рубежа. В отличие от первой группы, продолжительность существования этих отраслей зависела от силы и жизнеспособности сети торговли и поставки. Даже при беглом взгляде будет заметно, что данное обстоятельство тяжко угнетало развитие технологии в этих отраслях. Как и маслобойный промысел и мягчение конопли, некоторые направления деятельности в этом секторе уже существовали в конце XVI в. Однако превращение этих направлений в весомый сектор промышленности началось лишь после 1590 г.

Наиболее заметная метаморфоза произошла, несомненно, в лесопильном деле. Еще с позднего Средневековья росла зависимость Северных Нидерландов от импорта древесины. Собственные запасы деловой древесины – в отличие от дров – были очень малы уже в первой половине XVI в. и практически сошли на нет к 1640 г. Первое документальное свидетельство импорта древесины из Рейнской области относится примерно к 1300 г. В XV в. область поставок расширилась, охватив верхнее течение Рейна и южные регионы Норвегии. Однако импорт лесоматериалов, особенно из Южной Норвегии, продемонстрировал резкий всплеск лишь в 1580-х и 90-х гг.[624]

Примерно в середине XVII в., по оценочным данным, около 75 % из 172 000 ластов (или около 420 000 м3) леса, поступавших в порты Голландской республики за год, происходило из норвежских лесов. Доля долины Рейна составила около 6 % (9500 ластов), тогда как Прибалтика и Северо-Западная Германия, еще недавно лидировавшие в этом отношении, поставляли, предположительно, 16 % и 3 % (или 27 000 и 5500 ластов соответственно). Достигнув вершины примерно в 210 000 ластов около 1670 г., импорт древесины упал, видимо, до менее 100 000 ластов к 1700 г., но в первой половине XVIII в. стал медленно расти до уровня, лишь немного не дотягивавшего до расчетного показателя 1650 г., к 1800 г. он опять снизился до менее 100 000 ластов. Тем временем в географии поставок происходили разительные перемены. Если Норвегия к середине XVIII в. обеспечивала скромные 22 % от предположительной величины в 171 000 ластов импортного делового леса, то доля Северо-Западной Германии поднялась до 4 %, долины Рейна – до 27 % и доля Прибалтики – до 47 %! Бóльшую часть древесины, обрабатывавшейся в Нидерландах, теперь либо доставляли с другой стороны Зунда на кораблях, либо сплавляли громадными плотами по Рейну из таких дальних мест, как Майнский бассейн, Саарская область и Шварцвальд. В начале Нового времени транспортировку огромных объемов древесины в Голландию организовывали, как правило, нидерландские купцы[625].

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес