Читаем 450 лет лидерства. Технологический расцвет Голландии в XIV–XVIII вв. и что за ним последовало полностью

Эти нововведения широко внедрялись в практику. Как только срок действия патентов Корнелисзона истек в 1610 г., количество ветряных лесопилок стало быстро расти. В 1630 г. в Голландии их стало 86, а в 1731 г. – не менее 448. Хотя первые ветромеханические лесопилки появились в Ётгесте и Алкмаре, ведущим центром лесопильной промышленности Соединенных провинций стал Заанстрик. В 1630 г. на берегах Зана работали 43 ветряные лесопилки, а через 100 лет – 256. Второй центр сложился в Амстердаме[630]. Хотя после 1740 г. лесопильное производство в долине Зана пошло на спад, отрасль в целом сохраняла свои позиции. Общее количество ветряных лесопилок в Нидерландах около 1800 г. все еще превышало 430. Главное новшество в XVIII в. состояло в том, что лесопильная промышленность в ответ на изменения регионов поставок леса и основных факторов спроса более равномерно распределилась по территории Голландской республики. Если в Заанстрике количество лесопилок упало до 144 в 1795 г., то в Зеландии, Гронингене и Фрисландии оно выросло от почти нуля в 1720-х гг. до соответственно 11, 36 и 40 около 1800 г.; эти предприятия появились в Южной Голландии и в других регионах Соединенных провинций[631]. Что касается технологии, то она в Нидерландах больше не менялась вплоть до XIX в.

Технология дистилляции спирта начала меняться позднее. Почти на всем протяжении XVII в. эта отрасль была представлена только мелкими заведениями, разбросанными по самым разным городам и продававшими на местных рынках дешевый низкокачественный продукт перегонки зерна (korenbrandewijn)[632]. Тем не менее к 1770-м гг. спиртное стало одним из основных по стоимости экспортных товаров. По оценочным данным, 85 % всего произведенного «голландского джина» (jenever

) уходило за рубеж. Большое количество jenever продавали во Францию, Англию, Испанию, Вест-Индию, Северную Америку и отправляли на кораблях Ост-Индской компании[633]. Винокурение сочли настолько важным для благополучия страны, что Генеральные штаты в 1776 г. запретили, во-первых, экспорт котлов, шлемов, змеевиков и другого оборудования, используемого в процессе перегонки, и, во-вторых, работу граждан Республики на винокурнях за рубежом
[634]. А как же инновации?

В винокуренной промышленности, в отличие от лесопильной, «шумпетерский» рост имел лишь второстепенное значение. Поначалу более важными факторами были протекция и местоположение. С конца XVII в. внутренний рынок korenbrandewijn отечественного изготовления был закрыт от зарубежных конкурентов – прежде всего, французов, чья продукция представляла собой результат перегонки вина, – благодаря вводу Генеральными штатами с 1670 г. строгих протекционистских мер. Эти меры приняли постоянный характер в 1725 г., когда все иностранное крепкое спиртное обложили высокими ввозными пошлинами. Протекционизм определенно помог отрасли. Во время каждого военного конфликта между Францией и Нидерландами производство джина в последней демонстрировало лихорадочный рост[635]

. По мере роста отрасли она пришла к концентрации. Если в Веспе, Лейдене, Дордрехте, Делфте и Амстердаме в XVIII в. почти или совсем не осталось винокурен, то в трех главных портовых городах в устьях реки Маас (Роттердаме, Делфсхавене, Схидаме) после 1700 г. наблюдался значительный рост выпуска продукции и количества перегонных кубов и предприятий. Схидам дал свое имя сорту можжевеловой водки («шидам»). К началу 1770-х гг. в Роттердаме действовали 22 винокурни, столько же в Делфсхавене и 122 в Схидаме. В середине 1790-х количество винокурен выросло соответственно до 40, 32 и 188. 341 перегонный куб работал в Схидаме в 1772 г., 563 – в 1795 г.[636] Часть успеха винокуренного дела в этих портовых городах заключалась в их благоприятном местоположении. С одной стороны, эти города имели легкий доступ к регулярному импорту необходимых ресурсов. Если пивные дрожжи, часть зерна и топлива (торф), использовавшиеся в винокуренном деле, поставлялись из Нидерландов, то большая часть ржи – из Прибалтики и Южных Нидерландов, большая часть солода и часть топлива (уголь) ввозились из Англии, а основные ароматические ингредиенты – из Рейнской области. С другой стороны, расположение городов в устье Мааса благоприятствовало отправке конечного продукта на заморские экспортные рынки[637].

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес