Читаем 450 лет лидерства. Технологический расцвет Голландии в XIV–XVIII вв. и что за ним последовало полностью

Без этого широкомасштабного импорта древесины нидерландцы не смогли бы строить корабли, дома, водяные мельницы, водопропускные шлюзы, мосты, подъемные краны и другие предметы гражданского строительства, которые были важнейшими составляющими экономического развития Нидерландов. Основные запросы на лес шли от судостроительной промышленности и различных ответвлений строительной отрасли, от жилищного строительства до постройки дамб и возведения мельниц. Именно рост судостроения, рост городов и работы по совершенствованию и расширению инфраструктурной сети в Голландии и Зеландии наряду с увеличением торгового флота, ростом населения и развитием торговли стали причиной стабильно высокого спроса на древесину вплоть до 1670-х гг. Этот первоначальный рост утратил большую часть своего импульса после 1670 г., что привело к резкому падению импорта, но спрос на древесину частично восстановился в XVIII в. благодаря таким факторам, как спрос со стороны Ост-Индской компании, рост судоходства и судостроения в Фрисландии и Гронингене и рост населения и строительной деятельности во внешних провинциях[626]

. Вплоть до примерно 1750 г. спрос на импортный лес также поддерживался потребностями экспортной промышленности пиломатериалов. В XVII в. и в начале XVIIII в. нидерландские лесопильщики сумели захватить часть европейского рынка пиленого леса, в частности в Южных Нидерландах, во Франции и на Иберийском полуострове[627]
.

Древесина становится по-настоящему нужной в пиленом виде. Основная проблема заключалась в повышении производительности пильщиков. Как-никак роспуск бревен на доски – очень трудоемкая операция. До 1590 г. в Северных Нидерландах бревна распускали в помощью рамных пил или пил с простыми рукоятками[628]

. Механизация лесопильного процесса с помощью силы воды уже была признана возможной в других областях Европы, но не практиковалась в этих местах. Прорыв в этой области был достигнут благодаря тому же изобретателю, который положил начало росту выработки растительного масла, Корнелисзону Корнелису ван Ётгесту. Сутью изобретения Корнелиса Корнелисзона – защищенного патентами Штатов Голландии от 1593 и 1597 гг. – было изобретение способа механизации лесопильного процесса с помощью энергии ветра, а не воды. Основные детали водомеханической лесопильной установки – коленчатый вал, вертикально ориентированное пильное полотно, закрепленное в пильной раме, опора на колесиках для бревна – впервые были присоединены к оси мельницы, приводимой в движение ветром. Кроме того, конструкция была значительно усовершенствована. Коленчатый вал имел не один, а два или три (порой даже четыре) выступа, благодаря чему мог придавать возвратно-поступательное движение сразу нескольким пилам, эти выступы располагались под определенными углами один к другому (120° для трехходового коленчатого вала), что давало лучшее распределение веса и обеспечивало более равномерное движение коленчатого вала. Соответственно, количество пильных рам на каждую установку повысилось до двух или трех, благодаря чему можно было производить одновременно распиловку нескольких бревен или брусьев; рамы оснащались различным количеством пильных полотен, что позволяло выпускать доски разной толщины. Передаточный механизм стал сложнее. По изначальной конструкции Корнелиса вся лесопильная установка была соединена с пустотелой цельноповоротной мельницей, но находилась снаружи, позднее ее стали размещать в восьмиугольную мельницу с поворотным шатром или устанавливать на большой платформе под крышей трапециевидной формы (paltrok
). В отличие от мельниц с поворотным шатром, эти paltrokmolen, предназначенные для распиливания хвойной и дубовой древесины, целиком поворачивались лицом к ветру по кирпичному цоколю посредством большого кольца из катков, устроенного под пильной платформой. Эти последовательные усовершенствования, внедрявшиеся впервые, по большей части в Заанстрике, были в основном завершены к 1630 г. В результате физическая производительность лесопилок значительно выросла: теперь для распиловки 60 брусьев или бревен требовалось всего четыре-пять человеко-дней. К тому же распиловка шла точнее и аккуратнее, чем прежде[629].

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес