Читаем 450 лет лидерства. Технологический расцвет Голландии в XIV–XVIII вв. и что за ним последовало полностью

Общий выпуск монеты в XVIII в. заметно превышал показатели Золотого века. Впрочем, по большей части монеты, отчеканенные в Соединенных провинциях, не поступали во внутренний оборот, а использовались в качестве торговой монеты при международных операциях, в особенности после 1660 г. В 1660 – 1750 гг. в одну только Азию направлялось почти 20 % всех монет, отчеканенных в Нидерландах. Монетный чекан как отрасль промышленности был в значительной степени ориентирован на экспорт. Огромный выпуск денежных знаков был рассчитанным следствием политики Генеральных штатов, направленной на облегчение международной торговли путем обеспечения изобилия хороших монет со стабильным содержанием серебра или золота[469]

. Для более эффективного достижения этой цели производственные мощности крупнейших монетных дворов после 1670 г. увеличивались и совершенствовались путем нарастающего внедрения механизации, тогда как мелкие муниципальные монетные дворы были в 1690-х гг. закрыты (со щедрой компенсацией). Крупнейшие монетные дворы были оборудованы прокатными станами, резальными машинами и винтовыми прессами, часть из которых была снабжена конным приводом. На дордрехтском монетном дворе после 1727 г. было не менее четырех прессов. Внедрение этого мощного, эффективного оборудования позволило как значительно увеличить производительность, так и ощутимо повысить качество. Стандарты точности при чеканке обеспечивались значительно лучше, чем прежде. Установленные для монетных дворов правила, касавшиеся пределов погрешности (за их соблюдением надзирали специально назначенные чиновники), по крайней мере с 1670 г. формулировались таким образом, чтобы мастера монетного двора были заинтересованы в максимальном повышении качества работы своего персонала и оборудования[470]
. После 1670 г. технологический прогресс в этой отрасли промышленности был более заметен, чем прежде, а впоследствии он еще более ускорялся.

Корни нидерландского оружейного производства, как и монетного дела, можно проследить, самое меньшее, с начала Средних веков. Однако переход от штучного изготовления к широкомасштабному производству в этой отрасли начался лишь после 1600 г., и непосредственной причиной этого сдвига была Нидерландская революция. Для вооружения солдат, кораблей и укрепленных позиций, защищавших вновь провозглашенную независимость Соединенных провинций, и обеспечения обороны торговых судов, ходивших в Азию, Африку и Вест-Индию, требовалось огромное количество оружия. По мере того как военная промышленность в глубине страны росла, увеличивались и экспортные поставки ее продукции. Голландская республика, таким образом, выступала и импортером, и экспортером оружия. К 1620-м гг. бронзовые пушки продавали в Марокко и Московию, а значительное количество ручного оружия, доспехов и пороха поступало в Данию, Швецию, Францию, Италию и Германию[471]

.

Это развитие достигалось не только увеличением вложения труда, капитала и сырья – меди, олова, железа или селитры, – но, в различной степени, еще и изменениями в технологии и организации. Нововведением в организации производства ручного оружия был перенос в конце XVI в. в Соединенные провинции тех элементов производственного процесса, которые прежде выполнялись в Льеже и Германии. Амстердам, Утрехт, Дордрехт и другие города приморских провинций Голландской республики превратились в центры сборки ручного оружия – мушкетов, пистолетов, рапир, шпаг – и доспехов. Хотя большинство деталей по-прежнему импортировались из исконных центров производства, окончательную сборку и отделку все чаще обеспечивали ремесленники в голландских городах, бывшие зачастую выходцами из исконных европейских центров производства ручного оружия[472]

. Наиболее капиталоемкие отрасли оружейного производства – производство пороха и создание боеприпасов – претерпели значительные изменения как в организации, так и в технологии. Примерно до 1590 г. в Северных Нидерландах порох растирали и смешивали вручную в ступках или на маленьких ручных мельницах отдельные ремесленники, производя всего считаные килограммы пороха в день. С конца XVI в. производством пороха занялись мастерские с большими жерновами, конным или ветромеханическим приводом, со штатом работников и мастером, и к 1660-м гг. максимальная суточная выработка в таких мастерских в летнее время могла достигать примерно 100 кг[473].

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес