50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты

В этом контексте очень интересен пример успеха в сложной технической сфере дочери моей одноклассницы. Она окончила Государственный университет управления, специализировалась на менеджменте и маркетинге и не очень интересовалась информационными технологиями или высшей математикой. Но так сложилось, что окончание ее учебы в университете совпало с бумом криптовалют, выходом компаний на ICO (Initial Coin Offering – первичное предложение токенов) и с ростом использования технологий блокчейна. Девушка была очень мотивирована на работу в сфере «крипты», она начала активно изучать эту тему, познакомилась с правильными людьми, стала посещать различные блокчейн-конференции, поработала на нескольких проектах, в том числе, международных. Это позволило ей сейчас превратиться в востребованного профессионала в данной сфере. Несмотря на то что криптовалюты и блокчейн многим кажутся сложными техническими областями, в которых могут разобраться только айтишники, при наличии мотивации и правильной карьерной стратегии каждая женщина в состоянии добиться успеха даже в «чисто мужской» сфере.

#дофамин #нейромедиатор #crypto #биток

Миф 11 «В большой компании все сотрудники чувствуют себя винтиками, я не хочу там работать»

Именно этот аргумент использовала девушка, о которой я рассказала в предыдущем мифе. Я предлагала ей пойти на работу в компанию Coca-Cola или Сбер. Многие молодые люди считают корпорации бездушными машинами по использованию людей и не хотят там работать. Они считают, что в больших организациях нет возможностей для творчества и самовыражения, много бюрократии и мало свободы. Я, как человек, который всю жизнь работал в корпорациях, соглашусь с тем, что в них есть определенные недостатки. Но преимуществ намного больше. Перефразируя известную шутку, «если вы не любите большие компании, вы просто не умеете там работать».

Во-первых, там намного больше возможностей для обучения и профессионального развития. Крупные компании инвестируют средства в корпоративные университеты, цифровые платформы и во внешние образовательные программы в ведущих университетах и бизнес-школах. Этими возможностями надо пользоваться, воспринимая работу в корпорации в качестве бесплатного MBA.

Во-вторых, в больших организациях проще сделать карьеру: там много уровней управления, постоянно кто-то увольняется, перемещается на другую должность, уходит в декрет, в конце концов. Большое количество внутренних вакансий создает карьерные возможности для молодых специалистов. Кроме того, если компания присутствует во многих городах, есть возможность перебраться из региона в столицу или даже уехать за рубеж, о чем мы подробно говорили в мифе 8. Мне известны сотни успешных примеров, когда человек начинал работать в небольшом городе администратором отдела продаж, а через несколько лет уже был директором по какому-нибудь направлению в штаб-квартире в Москве.

В-третьих, большая организация более стабильна, устойчива и серьезно относится к своей репутации. Там, скорее всего, будет полностью соблюдаться трудовое законодательство, можно спокойно брать оплачиваемый больничный или отпуск, а в случае увольнения или сокращения рассчитывать на полную выплату всех полагающихся сумм. Пандемия COVID-19 показала, что кризис может коснуться каждую отрасль и компанию, даже самую стабильную, поэтому социальные гарантии никому не помешают.

Наконец, самый важный аргумент, как минимум для меня. Большие компании решают долгосрочные стратегические задачи. В каждом подразделении формируется функциональная стратегия, иногда с участием консультантов. Каждый год проводится аудит финансовой отчетности, и в компании работают представители «большой четверки» или других ведущих аудиторов. Эти организации обычно сотрудничают с большим количеством партнеров и подрядчиков. Таким образом, работники крупных компаний получают доступ к лучшим рыночным практикам, участвуют в масштабных интересных проектах, управляют большими бюджетами и серьезными контрактами. «Калибр» руководителей там также обычно выше, что позволяет сотрудникам получать более качественную обратную связь и поддержку в профессиональном развитии.