50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты

Когда работа начинает составлять 60 и более часов в неделю, приходится от чего-то отказываться. Например, от любимого хобби или культурной жизни. Вслед за этим в жертву приносятся занятия спортом и длительные поездки в отпуск. Заканчивается все тем, что человек перестает общаться с друзьями и семьей, если она на тот момент еще останется. При этом смотреть фильмы на цифровых платформах, играть в компьютерные игры все же удается. Помимо вреда для здоровья, такая карьерная стратегия несет в себе две группы рисков.

Во-первых, в случае неожиданного увольнения с текущей работы и возникновения паузы перед выходом на следующую, человеку реально будет нечем себя занять. Абонемент в спортклуб давно закончился, никакого хобби нет, знакомые перестали звонить и куда-то звать, потому что потеряли надежду. После увольнения можно остаться в вакууме, если все служебные контакты прекратились, и нет никаких интересов помимо работы.

Во-вторых, сегодня представителям всех профессий важно обладать компетенциями, обозначаемыми аббревиатурой STEAM (Science, Technology, Engineering, Art and Math – Наука, Технологии, Инжиниринг, Искусство и Математика), в которой буква A (искусство) появилась относительно недавно – в прошлом веке аббревиатура выглядела как STEM. В XXI веке нет чистых «технарей», так же, как и нет чистых «гуманитариев». Все должны разбираться в цифровых технологиях, и всем не помешает ориентироваться в культурных трендах. Встречи с прекрасным на выставках изобразительного искусства формируют чувство стиля, необходимое для дизайна продуктов, мобильных приложений или вирусных роликов. Увлечение литературой и театром помогает говорить и писать более грамотным языком. Шахматы остаются лучшим тренажером для стратегического мышления. Экскурсии и путешествия развивают широкий взгляд на окружающую среду, понимание межкультурных различий и управление разнообразием, то есть именно те кросс-контекстные компетенции, которые необходимы для успеха в современном мире.

#karoshi #хофстеде #индульгенция #богтерпелинамвелел #steam #отработыконидохнут #работаневолквлеснеубежит

Миф 16 «Для построения успешной карьеры главное – качественно выполнять свои должностные обязанности»

Выполнение своих должностных обязанностей – необходимое, но не достаточное условие успешной карьеры. Чтобы подняться на следующий уровень, нужно продемонстрировать компетенции более высокого уровня. Очень часто бывает так, что на текущей должности развить какую-то компетенцию не получается. Например, формирование бюджета для своего подразделения или подбор персонала в команду – стандартный функционал начальника отдела или руководителя проекта. Но тому специалисту, который хочет занять эту должность, никак не приобрести эти навыки, просто выполняя свои обычные должностные обязанности, которые не включают в себя ни бюджетирование, ни проведение интервью с кандидатами. Научиться компетенциям следующего уровня можно только когда человек готов выходить за рамки своего функционала, брать дополнительные обязанности и делать больше, чем коллеги, несмотря на то что оплачиваться это, скорее всего, не будет.

В нашем примере специалисту надо проявить инициативу и предложить руководителю свою помощь в составлении бюджета или хотя бы в том, чтобы контролировать его ежемесячное выполнение и общаться с департаментом финансов. Для того чтобы получить опыт проведения интервью и оценки кандидатов, придется действовать творчески. Если начальник не согласится взять вас с собой на собеседования, или если в вашем подразделении сейчас нет вакансий, можно предложить департаменту персонала свою помощь в собеседовании студентов на практику или стажировку. Если ваша компания использует персонал подрядчиков, например, промоутеров для продвижения товаров компании в местах продаж или даже курьеров, можно договориться с подрядчиком и поучаствовать в собеседованиях, которые проводят они. Конечно же, делать все это придется после основной работы или в выходные. Но кто обещал, что будет легко? Кстати, еще один вариант развития компетенций во внерабочее время – волонтерская или общественная деятельность. Там можно научиться подбирать людей, организовывать мероприятия и планировать бюджеты.

Если компания достаточно большая и ориентирована на развитие сотрудников, там есть возможность замещать руководителя во время отпуска или временно перейти на вакантную должность начальника в другой отдел. Например, на время нахождения сотрудницы в декрете. Классический инструмент развития новых компетенций – проектная работа. Участие в ней помогает человеку стать более заметным на фоне остальных сотрудников, которые уходят домой вовремя и не соглашаются на дополнительные обязанности, если им за это не заплатят.