Еще один способ искренне и с пользой провести время в кругу коллег – например, мастер-класс по совместному приготовлению еды под присмотром харизматичного шеф-повара/ведущего. В этом случае неотъемлемая часть встречи – фуршет – превращается в часть увеселительной программы с элементами образования (полученные навыки не раз пригодятся после вечеринки, новые рецепты можно будет повторить и дома) и тимбилдингом (чтобы приготовить банкет из нескольких блюд к конкретному времени, нужно действовать слаженно).
Или можно устроить импровизированное караоке! Это очень популярный формат отдыха в Японии, во время которого даже топ-менеджеры не боятся взять неверную ноту, рассмешить коллег или еще как-то «потерять лицо». Такой формат праздника – точно в айкистиле.
Попробуйте найти примеры применения айки в ваших любимых играх и фильмах или тему для необычной вечеринки с минимальным бюджетом: для этого вспомните основные правила и принципы, о которых мы говорили с вами в первых главах.
• Атмосфера корпоратива не всегда зависит от того, сколько денег компания вложила в мероприятие.
• Дорогие корпоративные вечеринки могут не дать желаемого эффекта, и, напротив, камерная встреча коллег, организованная в айкистиле, сможет объединить команду и позволит каждому сотруднику от души отдохнуть в компании единомышленников.
• Темой для корпоратива может стать что угодно: рисуйте картины, готовьте праздничный ужин и концерт. Учитывайте интересы вашей команды и ценности, которые вас объединяют.
Бизнес в стиле айки придумывается и ведется с учетом правил и инструментов, которые мы разобрали в теоретической части этой книги. Основатели айкикомпаний не стремятся завоевать рынок грубой силой или прямо конкурировать с соперниками. Они действуют другими методами и помнят, что вчерашний соперник сегодня может стать полезным приятелем, а завтра – стратегическим партнером.
Это правило относится не только к конкурентам, банкам, инвесторам и сотрудникам, но и в широком смысле к самым разным явлениям и внешним силам (экономическим кризисам, новым законам, эпидемиям и т. д.).
Айкипредприниматели знают, что уступить партнеру не страшно, агрессивно вытеснять с рынка конкурентов нет смысла, давлением на сотрудников ничего не добьешься, можно нанимать в сотрудники специалистов умнее себя.
Концепция айкидо позволяет выиграть в ситуации, когда фаундер и его компании слабее конкурентов. Ведь все силовые приемы работают только до поры до времени: на каждого сильного найдется еще больший силач. Мягкая сила и слабость позволяет стартапу найти свое место под солнцем, с какими бы корпорациями ему ни пришлось делить рынок, быть более гибким, выживать и развиваться в условиях кризисов, которые регулярно случаются в современном мире.
Айкикомпас помогает такому бизнесмену быстро ориентироваться в ситуации. Среди прочего, разглядеть тренд раньше других, творчески адаптировать существующую идею, разрешить конфликт, найти решение для нерешаемой, казалось бы, задачи.
Я считаю себя не столько руководителем компании, сколько директором по маркетингу и рекомендую предпринимателям относиться к этому направлению с большим вниманием. Потому что маркетинг – главный инструмент создания и продвижения, продажи товара или услуги. Это мощный рычаг для развития любого бизнеса, неважно, в какой отрасли вы работаете и какого размера ваше предприятие. Давайте разберемся, что такое маркетинг в стиле айкидо.
Рекламировать свой товар можно по-разному. Обычно все стремятся рассказывать покупателю о своем продукте в лоб: по очереди перечислять его главные качества, подчеркивая, какой хороший товар попался в поле зрения клиента.
Но можно поступить хитрее и использовать айкиприемы, чтобы человек с удовольствием – осознанно или неосознанно – вовлекался в маркетинговую акцию. В этом случае он не только покупает товар или услугу сам, но и добровольно становится рекламоносителем. То есть с интересом рассказывает о своих эмоциях и о товаре своим друзьям и рано или поздно приведет вам новых покупателей.
Сформировать потребность покупки так, чтобы ваш покупатель даже не почувствовал, что ему что-то продают, – тонкое мастерство, которому, как и любому навыку, можно научиться. Прежде всего, читая эту книгу и применяя полученные знания.