Аналитика как интеллектуальное оружие

Во-первых, многие люди (практики, журналисты, академические учёные) аналитику воспринимают сугубо как инструмент (один из многих и часто избыточный, экзотичный), влияющий более или менее адекватно на практику, конечные результаты исследований. Конечно, весьма привлекателен бессмертный образ Шерлока Холмса (мне тут недавно удалось побывать в его музее на Бэйкер-стрит 221-б в Лондоне, весьма интересная была экскурсия), но ещё вопрос – насколько его дедуктивный метод может способствовать раскрытию преступлений, если не только описывать события, будучи обращённым в прошлое, но и предсказывать будущее? Аналитика – это процесс или результат?

Во-вторых, в аналитической практике, тем не менее, немало случаев точечных предсказаний «в десятку», когда сбываются прогнозы, основанные на системном анализе ситуации, вроде Большого королевского пасьянса, когда предлагаемый информационный продукт «включает всю масть» – в границах осуществимости с упреждением, причём могут включаться параметры сугубо рациональные (технологичные, лежащие в логике рассматриваемой системы), а также иррациональные, связанные с человеческим фактором – властью, центрами сил, интересами элит, спецификой национальных менталитетов, психологическими аспектами, наконец, с геополитическими факторами, выходящими за пределы действия и разумного контроля со стороны социальной системы.

Между зонами действия этих двух подходов существует некоторая мёртвая зона, особенно интересная с методологической точки зрения постановки вопроса о возможных пределах прогнозирования.

В этой связи следует отметить, как достаточно ценный аналитический информационный продукт, работы Международной академии прогнозирования, её много лет возглавлял И.В. Бестужев-Лада [Бестужев-Лада 07], сейчас – почётный её Президент. Издания Академии ценны не только своей оригинальной синтетической методологией, но и зримой прогностичностью, причём нередко именно в «иррациональном» политическом спектре, где достаточно трудно определить – это продукт новаторской креативной методологии (эксплицируемой) или особой близости к Власти (если предположить, что в каких-то случаях срабатывает канал утечки структурируемой концептуальной информации). Конечно, такое тоже может быть.

Большую концептуальную и организационную работу ведёт генеральный директор Института экономических стратегий РАН (ИНЭС) академик А.И. Агеев. Под эгидой Института издаётся журнал Экономические стратегии. В 2011 году в Москве прошёл Международный молодёжный форум инноваторов по теме «Россия и мир – 2020: конструирование будущего» в контексте «Целей развития тысячелетия», где были презентованы инновационные проекты, разработанные молодёжными командами российских вузов и предприятий. Организаторами форума выступили Фонд подготовки кадрового резерва «Государственный клуб», Фонд международных молодёжных обменов, Международная Академия исследований будущего и Институт экономических стратегий РАН. Участники форума продемонстрировали свои инновационные проекты, по решению проблем в медицине, информационных технологиях, экологии. Будучи непосредственным организатором форума, академик А.И. Агеев дал высокую оценку проектам молодых разработчиков: «Все проекты различаются по степени научной обоснованности, актуальности и готовности к инвестированию. Среди этих десяти проектов есть несколько, полностью готовых к инвестированию. Я считаю, что у этих ребят просто колоссальный творческий и научный потенциал».

1.9. Пробивная сила аналитики

К сущностной стороне аналитики относится и её пробивная сила, способность мощного интеллектуального прорыва в неведомое. Выступая как ядро интеллектуальных технологий, аналитика генерирует новые идеи, новые смыслы, новые знания, эффективные управленческие решения. Междисциплинарный характер аналитики позволяет ей постоянного самосовершенстоваться, творчески обогащаться. Крупным учёным-концептуалистам нередко открыты громадные пласты социальной реальности, и они способны дать им непротиворечивые интерпретации, которые нередко можно экстраполировать (оборачивать) и в будущее. Их методы и результаты исследований вполне правомочно можно назвать аналитикой, хотя они нередко остаются неактуализированными командной работой именно в этой мёртвой (геопатогенной) зоне актуальной современности.