Аналитика как интеллектуальное оружие

• Выбор базовой системы отсчёта, включая разработку и сравнение шаблонов, подразделяемых на статичные и динамичные, первые не меняются в ходе процесса (так называемые константы, исходники), вторые – меняются, например, когда показатели до начала процесса, в ходе процесса и по завершении процесса не одни и те же. В случае улучшения шаблоном становится следующий показатель (или группа показателей), иначе шаблоны не меняются. Отсюда следствие – работа автономной системы положительна, когда исходный показатель перестаёт быть шаблоном.

• Анализатор (здесь и далее – система, проводящая анализ) должен «уметь» сопоставлять шаблоны и результаты работы между собой, а также изменять систему шаблонов. В социальных системах анализаторами выступают информационно-аналитические службы.

• Внешнюю и внутреннюю среду можно представить в виде систем раздражителей.

• Определение системных и процессуальных характеристик явления (в том числе информационных, энергетических и материальных ресурсов).

• Определение показателей интеграции: межсистемной на макроуровне, экосистемной на мегауровне и внутрисистемной на микроуровне.

• Определение характеристик флуктуационного поля системы.

• Определение принципов (уровней) устойчивости системы на мегауровне.

Построение модели проблемы

• Создание модели (математической, физической, теоретической, пространственной, структурно-функциональной), отражающей ключевые элементы (противоречия, кризисные точки, аспекты) проблемы.

• Определение функциональных и структурных связей и зависимостей.

• Корректировка функционирования модели.

• Настройка модели на развитие.

Расчёт изменений модели

• Корректировка цели.

• Определение границ (шкалы) реакций модели на внешние и внутренние раздражители.

• Расчёт сценариев: пессимистичного, оптимистичного и нейтрального.

• Определение соответствия реакций моделей: математической и пространственно-временной.

• Корректировка математической и пространственно-временной моделей по отношению к реальному явлению.

Изменение явления

• Создание механизмов согласования интересов между «центрами сил», владеющих базовыми ресурсами.

• Определение возможностей и ресурсов влияния на ситуацию.

• Запуск позитивных процессов.

• Блокировка негативных процессов.

Мониторинг последствий

• Ситуационный анализ.

• Выявление тенденций в обстановке, векторов развития.

• Выявление и формулирование проблем, «узких мест», воздействующих факторов, диспропорций, рисков, угроз.

• Разработка предложений для ЛПР (лиц, принимающих решения).

На основе данных подходов возможны разработка и внедрение методологий создания информационно-аналитических систем и реализации социальных, экологических и научно-технических проектов.

Информационно-аналитическая работа может выступать мощным интеллектуальным оружием в руках любого руководителя. Аналитика – это целостная совокупность принципов методологического, организационного и технологического обеспечения индивидуальной и коллективной мыслительной деятельности, позволяющая эффективно обрабатывать информацию с целью выявления в ней сущностно-смыслового ядра, совершенствования качества имеющихся и приобретения новых знаний, а также принятия оптимальных управленческих решений.