Архитектура перемен: Как перестроить жизнь: от проекта до реализации

Итак, мы строим вашу идею, и сейчас самое время понять, что в одиночку это сделать сложно. Это как строительство дома, оно требует усилий разных мастеров: инженеров, строителей, отделочников, а порой и применения спецтехники. Так и для вашего замысла мы должны создать команду, сообщество единомышленников.

Эннеаграмма

Существует множество типологий личности по разным основаниям: психологические, астрологические, «бизнесовые». Чтобы собирать команду или искать единомышленников, важно понимать, какими должны быть эти люди.

Вам нужны те, кто может вас «достроить», привнести качество, которое у вас отсутствует или недостаточно развито. Если мы обратимся к истории великих людей, увидим, что рядом с каждым из них был помощник, закрывавший те задачи, которые не мог выполнять сам гений.

Чтобы понять, кто вас дополнит, я предлагаю использовать технологию эннеаграммы, которой руководствуюсь сама. Она практична: позволяет точно понимать, кто тебе нужен. И одновременно в ней есть философский подтекст.

Эннеаграмма – это не просто описание мотивации, убеждений, стремлений и поведенческих стратегий, в том числе в состоянии стресса и комфорта. Это еще и индивидуальный маршрут духовного и психологического развития, а также принципы взаимодействия между разными эннеатипами[6].

Менеджеры по персоналу ценят эту модель за четкие критерии подбора команды. Ее используют или использовали такие крупные компании, как Avon Products, Boeing, The DuPont Company, General Motors, Alitalia Airlines, KLM Airlines, Kodak, Hewlett Packard, Toyota, Procter & Gamble, Reebok, Motorola, Sony, American Press Institute, Coca-Cola. В публикациях по подбору персонала я не раз читала о методах сборки команды по признакам эннеаграммы.

Если вам захочется больше узнать об этом методе исследования людей и команд, можно обратиться к профильной литературе[7]. Моя задача – заинтересовать вас, дать краткую характеристику эннеатипов и гид самодиагностики, а также немного рассказать о своих наблюдениях и наработках относительно того, какие сочетания людей в команде наиболее эффективны. Также я расскажу истории своих клиентов и их взаимодействий.

Итак, давайте определим, к какому типу относитесь вы и кто вам нужен для команды. Оговорюсь сразу: тесты не всегда позволяют провести мгновенную диагностику – для точности нужно несколько этапов. А кроме того, эннеаграмма – динамическая система, внутри эннеатипов есть рост от Тени к Силе, своего рода внутренняя шкала развития, поэтому люди с одинаковым типом все равно различаются.

Эннеаграмма дает нам возможность понять мотивы и причины поступков разных типов, жизненную стратегию, установки. Если вы знаете свой эннеатип, то можете понять, в чем ваша сила, почему повторяются одни и те же сценарии и что тормозит на пути к целям. Руководитель, зная эннеатипы сотрудников, может создавать сильные команды и успешнее работать.

Модель эннеаграммы состоит из девяти социальных типов; у каждого своя мотивация, стратегии, слабые стороны (которые можно развивать) и сила (таланты, способности). Знание эннеаграммы не только облегчает процесс самопознания и выстраивания карьеры, но и помогает в выстраивании отношений с партнерами и детьми.

1. Перфекционист

Перфекционисту очень важно соблюдать порядок и закон. Его базовое желание – быть хорошим, порядочным, сбалансированным; базовый страх – быть плохим, иметь изъяны. Это часто прекрасные систематизаторы, администраторы, руководители, которые не упустят ни одну деталь из зоны своего внимания. Им важно, чтобы все было разложено по полочкам. Они излишне самокритичны и постоянно страдают из-за несовершенства мира.

В своих теневых проявлениях перфекционисты очень критичны, склонны к морализаторству, чувствуют себя зажатыми и склонны к излишнему самоограничению.

Экспресс-самодиагностика по убеждениям:

● Я всегда очень строг и требователен к себе и к результатам своей работы.

● Я считаю, что должен постоянно контролировать свои чувства и желания.

● Я считаю, что в жизни важно иметь высокие стандарты и идеалы и стараться им соответствовать.

● У меня высокая планка, я требователен к себе, поэтому могу оценивать и других.

2. Помощник

Помощник готов очень много сделать для других. Все дело в его базовом желании быть любимым и страхе быть нелюбимым и нежеланным. Его мотивирует благодарность, при этом ему присуща скромность. Такие люди способны вывести любые дела на новый уровень, потому что в них заложено очень сильное стремление помогать.

Помощники всегда ищут совершенства, мудры, пунктуальны, внимательны и альтруистичны.

Тень Помощника: игнорирование своих интересов, слишком много действий для других людей, зависимость от благодарности. Стремясь к идеалу, могут зацикливаться на форме и бояться перемен.