Архитектура перемен: Как перестроить жизнь: от проекта до реализации

Клиентка – швея, в прошлом шила потрясающие костюмы на выступления своим детям и постоянно получала заказы на костюмы для других детей. Спрос был огромный, оставалось наладить производство. Она долго не знала, с чего начать и кто ей нужен. Мы разобрали ее проект по принципам эннеаграммы.

Вот ее заметки:

1. Идеи – это моя сильная сторона. Купить хороший и красивый гимнастический купальник сложно. Мои дочери гимнастки, и я знаю все о том, каким он должен быть, могу придумать дизайн под тематику номера или особенности фигуры спортсменки, понимаю, какой должна быть идеальная посадка и что выигрышно будет смотреться на соревнованиях.

2. Администрирование процессов – моя слабая сторона. Мне нужен в первую очередь управляющий, чтобы организовать небольшой швейный цех и разделить работу на этапы. Еще нужен человек, который систематизирует заказы и организует отгрузку и доставку заказов по России.

3. Знания о предмете у меня есть, но я хочу больше. Куплю курс по организации швейного дела, изучу технологии и тренды. Совершенно точно у меня мало знаний по юридической части, налогам и бухгалтерии – нужно найти специалистов.

4. Я легко выстраиваю коммуникацию с людьми и первое время готова все заказы принимать и обсуждать лично, но мне нужна информационная поддержка. Сестра, подруги, другие мамы из спортивной секции помогут распространить информацию о моей услуге среди других родителей и тренеров, об этом надо позаботиться.

Разобравшись с тем, какие функции мы можем закрыть сами, а на какие нужны помощники, можно определить круг обязанностей и искать людей, чьи качества подходят для каждой функции. Всегда быстрее и легче развиваться с теми, кто нас усиливает и дополняет.

В помощь вам предлагаю таблицу.

Шаг 12. Готовимся к форс-мажору

Мы живем в эпоху перемен. Меняется экономическая и геополитическая ситуация, подход к здоровью, скачет курс валют. В любой день мы можем проснуться в совершенно новом мире, где все запланированное, задуманное, спроектированное вдруг окажется под угрозой из-за разрушительных внешних обстоятельств. Как во всем этом самому сохранять стабильность?

Одним из ключевых навыков предстоящих десятилетий я считаю толерантность к неопределенности – способность выдерживать непредвиденные изменения, гибко подстраиваться под них и адаптироваться к условиям внезапной потери контроля.

Многие говорят, что в новом мире катаклизмов у них опустились руки, нет сил что-то планировать и ничего не хочется делать. Это внутреннее ограничение – последствие травмы, которую получило общество в последние десятилетия. Многие потеряли бизнес, здоровье, близких. Разрушились планы переезда, обучения, крупных покупок. У кого-то распались семьи вследствие обстоятельств, которые они не могли контролировать. Что делать, когда вокруг шторм?

Держать курс

Мы все помним фразу, ставшую нашей реальностью в пандемию: «Горизонт планирования сузился до одного дня». Вместе с тем полный отказ от планирования как такового превращает вас в жертву обстоятельств, корабль вашей жизни становится щепкой в океане. Если нет курса, вы никуда не приплывете или попадете туда, куда бы вам не хотелось.

Уметь держать курс очень важно. Его нельзя путать с желанием постоянно все контролировать, которое мешает двигаться вперед: есть вещи, которые нам неподконтрольны. Это не значит, что допустимо совсем сбиться с курса. Но иногда можно ненадолго отпустить штурвал (или передать его помощнику, чтобы отдохнуть), при этом зная, где ваш маяк и куда вы плывете.