Читаем Боги великих блогов. Пошаговое руководство по сторителлингу для соцсетей полностью

#ЯТоже. Профессор колледжа сказал мне: «Мальчики всегда будут мальчиками», после того как одноклассник изнасиловал меня[56].

#ЯТоже. Не думаю, что я знаю хоть одну женщину, которая не подвергалась сексуальным домогательствам на работе, в школе или на улице (большинство из нас испытали все три)[57].

#Ятоже. Мне было около 20. Я потеряла работу, потому что не хотела «сотрудничать» со своим менеджером. Я проконсультировалась с адвокатом, и мне сказали: «У вас определённо есть дело. Но прекратите использовать в соцсетях слово “изнасилование”, об этом деле узнают – и никто никогда больше вас не наймёт»[58].


Милано не удивилась, узнав, что у стольких людей есть истории #MeToo, но она была поражена тем, насколько откровенно и смело они рассказывали истории о своём болезненном опыте травмы на публике.

Фраза «Я тоже» была впервые использована в этом контексте в социальных сетях задолго до Алиссы Милано – более десяти лет назад, в 2006 году, на MySpace, пережившей сексуальное насилие активисткой Тараной Бёрк. После этого Бёрк основала организацию MeToo – общественное движение против сексуального насилия, сексуальных домогательств и изнасилований, а Гарвардский университет опубликовал её тематическое исследование под названием «Лидерство с сочувствием: Тарана Бёрк и создание движения MeToo».

Но всемирную известность тег получил лишь после призыва в твиттере[59] киноактрисы Алиссы Милано рассказывать о случаях сексуальных домогательств, и через несколько недель после её твита фраза #MeToo стала широко распространённым боевым кличем тех, кто стремился показать, что сексуальное насилие не редкость в нашей жизни.

«Самое прекрасное в этой истории не только то, что женщинам “дали голос”. Но и то, что они объединились и отстаивали права друг друга в знак солидарности, – сказала Милано в интервью NBC News в годовщину того самого твита. – Коллективная боль, которую мы чувствовали, превратилась в коллективную силу. Это потрясающе».

Учимся у Милано. Вне зоны комфорта

Эта история получилась настолько успешной не только потому, что Милано подняла острую проблему, о которой раньше мало кто решался публично говорить, но в первую очередь потому, что Алисса вышла из зоны комфорта – и тоже рассказала о том, что её домогались.

Поэтому вот ещё одно (и одно из важнейших) правило сторителлера:

# НУЖНО ВЫЙТИ ИЗ ЗОНЫ КОМФОРТА. #

По сути, любой сторителлинг начинается с этого правила, потому что по умолчанию ваша зона комфорта – это НЕ рассказывать истории (т. е. ничего не делать и свести расход энергии к минимуму; да, человек – ленивое существо). И первый шаг по выходу из зоны комфорта – начать делать это, начать рассказывать истории.

Но мы же помним, что сторителлинг – это почти всегда «о себе»? Даже если мы рассказываем отвлечённую историю, мы всё равно опосредованно открываем людям себя. А подавляющее большинство историй и вовсе связаны с нами напрямую – в этом и суть блога как жанра. И здесь нас ждёт ещё один выход из зоны комфорта – необходимость открыться людям, чужим и посторонним, а это всегда непросто, и чем откровеннее история – тем больше страх её рассказать.

Начинающие блогеры почти всегда испытывают смущение, когда им приходится говорить о себе. Я часто провожу семинары и школы по сторителлингу – и знаю, о чём говорю. Множество претендентов срезаются уже на этапе отбора – просто потому, что боятся рассказывать что-то личное и интимное, спрятанное под защитным футляром.

Но личный блог – всегда личная история. Без фейков и редактуры. Без фильтров. Без сокрытия «улик». И чем откровеннее (и честнее!) ваш блог и те истории, которые вы рассказываете, тем больше шансов на успех.

Блог выстрелит, только если позволить своему истинному «я» обнажиться. Вы должны «раздеться». Необязательно следовать примеру Ким Кардашьян и выкладывать нюдсы (впрочем, это тоже можно: хайп никто не отменял) – но точно стоит говорить с людьми о самом глубоком и сокровенном. Только через «я» или через отношение этого «я» к внешнему миру вы сможете рассказывать яркие убедительные истории людям.

Говорите о личном!

Необязательно – о больших вещах. Изнасилование (или сексуальное домогательство) – это, безусловно, радикальный пример. Но поверьте: любая проблема, о которой вы расскажете искренне и без утаивания правды, найдёт отклик в чужих сердцах.

Перейти на страницу:

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает

За последние 20 лет деловой мир значительно изменился – мы живем в ситуации высокой турбулентности. Как снизить непредсказуемость рынка и не зависеть от внешних факторов, если правила игры меняются каждый день?Вам помогут методики и инструменты, проверенные на практике и выстроенные в единую систему управления продажами.Авторская разработка – целостная модель управленческой оценки системы продаж – поможет вам верно сформулировать цели и выбрать стратегию управления, наладить работу каналов продаж, привести результаты в соответствие с планируемыми ожиданиями.Вы освоите результативные методики и модели для каждого из семи уровней управления, познакомитесь с готовыми бизнес-решениями и проблемными кейсами, которые помогут увеличить прибыль вашей компании.Книга подойдет менеджерам и руководителям отделов продаж, руководителям и собственникам коммерческих предприятий, тем, кто только создает свой первый бизнес-проект

Алексей Игоревич Назаров , Ольга Михайловна Будовская

Карьера, кадры