Читаем Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего полностью

Директор, мягко говоря, не в восторге… Поплакался в жилетку юристу – что делать?! как дальше жить?! «Золотой парашют»106 договором не предусмотрен… Я им верой и правдой, а меня на улицу – голого и босого.

Юрист учуял запах денег. Игра началась.

Юрист вдумчиво изучил Постановление Пленума ВАС РФ от 30.07.2013 № 62 «О некоторых вопросах возмещения убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица». Обдумал практику применения этого постановления. Ага, если выплатить всем, если такая выплата не противоречит корпоративным документам, может и пройти…

Юрист полночи рылся в архиве юротдела… и таки раскопал древнее положение о премировании! Да, последний раз применяли года два назад… Но положение никто не отменял. А устав и трудовой договор с директором позволяет директору премировать работников… Прекрасно. Поехали!

Пару дней юрист готовил документы. А после директор издал приказ по фирме: наверстать упущенное за прошлые годы тыдым-тыдым-тыдым, выплатить премии в размере пяти месячных зарплат… ВСЕМ работникам фирмы. От последней уборщицы и менеджера до себя любимого… И юриста.

Что дальше? Когда приехал назначенец из столицы, эта история выплыла далеко не сразу. Когда всплыла, новый директор попробовал взыскать премии с предшественника – как убытки.

Блатные редко отличаются умом и сообразительностью… Как вы думаете, кому доверили процесс? Именно. «Штатнику». Разработчику схемы. Конечно, тот вел процесс так, чтобы получить отказ в иске. Получил.

Веди дело другой юрист, наверно, в иске все равно бы отказали. Если выплата премии не противоречит корпоративным документам и у директора были полномочия, если все грамотно оформлено по бумагам… Вряд ли получится взыскать убытки. Практика полна примерами:

«Доводы конкурсного управляющего о том, что поскольку вся выручка за 9 месяцев 2014 года была направлена на выплаты премий и материальной помощи, что усугубило и без того затруднительное финансовое состояние должника и привело его к банкротству, правомерно отклонены судебными инстанциями в связи с отсутствием доказательств того, что именно указанные действия руководителя должника привели его к банкротству».

(Постановление Арбитражного суда Центрального округа от 28.11.2016 № Ф10-2754/2016 по делу № А35-6931/2014107)

3) Поезд сошел с рельсов. Кто заправляет у нас железными дорогами, вы знаете. Одна очень большая компания. Так вот, кто-то из тамошних юристов слил список пострадавших пассажиров в юр. фирму. Те обзвонили пассажиров: «Мы профессионалы! Мы будем представлять вас в суде!» И давай взыскивать с крупного монополиста ущерб жизни и здоровью, компенсации морального вреда и т.д. А слившему стабильно заносят процент. С каждого исполненного решения.

(Да. Тут не столько торговля «инсайдом», сколько предательство. Игра против кормильца-работодателя. В сотый раз: если держите юристов в черном теле – не удивляйтесь.)

НЕКОТОРЫЕ КОРПОРАЦИИ УЖЕ ДОШЛИ ДО GPS-МАЯЧКОВ И МИКРОФОНОВ В КОРПОРАТИВНОЙ КАРТОЧКЕ, КОТОРУЮ КАЖДЫЙ РАБОТНИК НОСИТ НА ГРУДИ. СКОРО, ДУМАЮ, ДОЙДЕМ И ДО ЧИПОВКИ РАБОВ… И, ПАРДОН ЗА ТАВТОЛОГИЮ, ДО УДАЛЕННОГО УДАЛЕНИЯ ВОЗМОЖНЫХ ПРЕДАТЕЛЕЙ

4) Юрист застройщика узнал, где его фирма будет строить новый район. Через подставное лицо скупил там землю. А после загнал эту землю втридорога… своей же фирме.

Пятое… Так, хватит. Я описываю грязные игры только для того, чтобы предостеречь вас. ИЗБЕГАЙТЕ ЧЕРНЫХ ДЕЛ, СХЕМ И СОМНИТЕЛЬНЫХ ИГР. Игры на грани фола и танцы на лезвии бритвы до добра не доведут. И если нескольким удальцам раньше удавалось выйти сухими из воды, сейчас вряд ли получится…

Сейчас другое время. Прогресс и автоматизация держат за горло стальными, хладными пальцами. В корпорациях с каждым днем вводят все новые и новые системы безопасности и контроля за работниками. Всюду камеры и прослушка. СБ108 отслеживает каждый чих.

Некоторые корпорации уже дошли до GPS-маячков и микрофонов в корпоративной карточке, которую каждый работник носит на груди. Скоро, думаю, дойдем и до чиповки рабов… И, пардон за тавтологию, до удаленного удаления возможных предателей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес