«Сценарии не пишутся, а переписываются» — теперь этот принцип будет определять всю жизнь автора до первого съемочного дня. Первый драфт никогда не идет в производство!
Хорошо, если в нем удается сформулировать контуры истории, заложить основной конфликт и тему. Первый драфт желательно дать почитать нескольким знакомым, которые готовы поделиться своим мнением и честно ответить на поставленные автором вопросы. Спрашивать, понравилось или нет, не стоит — эта субъективная оценка мало поможет в дальнейшей работе над текстом. Вопросы должны быть очень конкретными. Интересно ли было читать? В какие моменты интерес пропадал и в какие моменты вспыхивал вновь? Всегда ли было понятно, что происходит в истории? Когда было непонятно? Какие чувства и эмоции возникают по отношению к основным персонажам? Какие эмоции и мысли возникли после прочтения сценария? О чем эта история? Какие проблемы поднимает фильм? Почему этот фильм будут смотреть?Получив ответы от нескольких читателей, автору необходимо проанализировать причины удач и провалов. Ни в коем случае нельзя воспринимать критику как ругань. Если ругают — можно пропускать мимо ушей, так как ничего полезного из такой обратной связи взять не удастся. А вот критику следует принимать с величайшей благодарностью, потому что именно она сделает ваш фильм лучше. В конце концов, переписывание сценария не требует затрат финансовых и человеческих ресурсов. На этом этапе можно добиваться наилучшего результата без каких-либо ограничений. Вложение своих личных интеллектуальных и временных ресурсов при работе над сценарием имеет самый большой КПД. Чтобы исправить недочеты в драматургии, на этапе съемок придется затрачивать денежные средства и усилия целой команды, причем с крайне малым КПД. Все это должно вдохновить вас на несколько драфтов одного и того же сценария, причем от одного драфта к другому история будет претерпевать большие изменения
. Не стоит этого пугаться!Если в ответах часто встречаются ответы «неинтересно», первым делом нужно вернуться к главному конфликту. Понятны ли цели персонажей? Достаточно ли у них мотивации для достижения этих целей? Не надумана ли эта мотивация? Насколько сильны препятствия на пути героя к цели? Есть ли неожиданные поворотные пункты? Все вопросы, которые рассматривались ранее в книге, должны быть заданы автором вновь. Если в обратной связи имеются сомнения в ясном и однозначном понимании происходящего в фильме, то это свидетельствует об эффекте, который формулируется следующим образом: «в голове автора больше информации, чем в сценарии». В этом случае приходится вносить ясность в конкретные ситуации, уточнять реплики, вводить дополнительные биты информации (конечно же, через конфликт).
• Придумайте сцену, соблюдая правило единства времени, места, действия. Определите протагониста, его цель на сцену, антагониста и напишите суть драмконфликта в этой сцене. Придумайте образное название сцены. Определите разность потенциалов.
• Составьте карточку сцены. Подумайте, в какой части фильма она могла бы располагаться. В завязке или ближе к кульминации? А может быть, это финал истории?
• Напишите сцену и дайте почитать знакомым. Задайте им вопросы: насколько интересны герои, само действие в сцене, поступки персонажей, хочется ли прочитать следующую сцену и узнать, что было дальше. Попросите определить главное событие в этой сцене.
• Составьте «кардиограмму» любимого фильма, пересмотрев его еще раз и определив разность потенциалов для каждой сцены. Что является «адом» и «раем» протагониста в этом фильме? Сколько перипетий в нем? Как меняется их интенсивность по мере развития главного конфликта?
Глава 5. «Пора ли снимать?»
Для короткометражного фильма нормальным количеством драфтов является от трех до пяти. Когда, наконец, имеющийся вариант устраивает автора, можно перевоплощаться в режиссера. Это вовсе не значит, что пора собираться на съемочную площадку. Между финализацией сценария и первой командой «Мотор!» располагается ключевой этап работы над фильмом — препродакшен. Далее будут рассмотрены основные его составляющие, но начать следует с режиссерской разработки сценария. Иногда этот отрезок творческого процесса называется «застольным периодом». Название указывает на рабочее место режиссера — письменный стол, за которым и придумывается кино на основе готового сценария, а еще оно обсуждается с ключевыми участниками команды, включая актеров.